建筑经济管理成本控制论文.docxVIP

　　摘要对于一个企业来说，最终的目的是在进行社会资本生产的同时，获得可观的经济收益，所以从这个方面来说，对于一个企业管理最重要的就是对于成本的控制。 　　在任何工程项目的实施前，企业都会对该项目所会消耗的各项生产建设资料的成本进行规划统计，在能够保证优质、高效、安全的前提下，尽量降低成本的投入。 　　在如今的市场环境下，如何对成本的控制进行创新已经成为了建筑行业所面临的重要课题之一。 　　本文将对成本控制的创新进行论述，然后提出一些对企业成本控制创新有益的建议。 　　关键词建筑经济管理；成本控制；创新思考一、成本控制的现状以及面临的问题一思想故步自封，缺少创新意识。 　　虽然我国的建筑行业发展较为迅速，但是对于企业建筑成本的控制观念还没能跟上建筑行业发展的步伐，在我国的大多数建筑企业中对于建筑成本的控制还仅仅停留在过去的对人工、材料、机械、管理费用以及纳税上。 　　这些在建筑工程项目中虽然代表了大部分的建筑成本，但是在具体的建筑施工中施工项目可能会进行具体的调整产生一些额外的资金投入，并且对项目的前期策划以及施工中的验收费用都没有算在成本之中，这就使得成本的控制程度不够高。 　　二对于成本控制的概念认识度不高。 　　在现如今的大多数企业中，无论是企业的高层、管理人员还是基层工作者对于企业的成本控制概念都没有一个清晰地认识，大多数人都认为其实管理部门所属的工作范畴，与