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谨呈 ：xxxxxx发展有限公司 [金谷产业公园] 营销执行报告 项目工作 思路导图 项目定位 营销战略 营销执行报告 项目市场调研 • 项目物业档次定位 • 定位下的项目营销战略形象 • 形象推广阶段性营销执行方案 • 项目客户定位 • 营销策略—4S策略 • 形象深入阶段性营销执行方案 • 项目形象定位 • 营销阶段划分 • 开盘热销阶段性营销执行方案 • 营销费用预算 • 持销阶段性营销执行方案 本报告是严格保密的。 2 前期报告之要点回顾 本报告是严格保密的。 3 要点回顾一 项目核心目标：市场基础上、平衡资金效率 前提下的利润目标实现 开发商目标 对于目标的理解 结合实际情况，以降低风险为 Ⅰ 主，争取利润最大化。 在市场可实现，企业可操作的 基础上，对最大利润的追求， 保证项目一期顺利动作，为项 重点关注企业资金效率问题。 Ⅱ 目后续开发提供指导。 项目核心目标：市场基础上、平衡资金效率前提 下的利润目标实现。 本报告是严格保密的。 4 要点回顾二 项目物业档次定位：形象与高档写字楼平齐，价格处 于写字楼与孵化器之间的高性价比总部基地产品 孵化器 VS 总部基地 VS 写字楼 对比项 孵化器 总部基地 项目形象 办公形象较低 具有较高的办公形象 具有较高的办公形象 价格 市场均价3500元/M2左右 孵化器总部基地写字楼 价格6000元/M2 从全国案例分析与资源匹配分 降低成本，加大推广力度项 去化速度 析，项目具有实现较快去化速 去化速度尚可 目去化速度无质变 度的可能 孵化器项目只是城市普通工 总部基地与政府城市规划高度 城市运营 普通商业地产开发 业地产开发项目 一致，开发行为是城市运营