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江苏省江浦高级中学年第一学期后勤工作计划一指导思想以学校工作计划为指导在校长室的统一领导下认真学习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神进一步明确学校工作教书育人管理育人服务育人的办学方向紧紧围绕学校工作中心围绕后勤工作为教育教学服务为师生生活服务的宗旨不断研究新形势谋求新发展进一步强化后勤内部管理全面提高后勤人员的思想素质和业务素质努力增强服务意识提高服务质量和服务水平力求使后勤服务勤快务实优质高效的工作作风落到实处使后勤工作在规范化制度化社会化方面有新突破再上新台阶二工作目标在学校校长室直接领导
江苏省江浦高级中学
2011-1012年第一学期后勤工作计划
一、指导思想
以学校工作计划为指导,在校长室的统一领导下,认真学习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神,进一步明确学校工作“教书育人、管理育人、服务育人”的办学方向。紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学服务,为师生生活服务的宗旨,不断研究新形势,谋求新发展,进一步强化后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素质和业务素质,努力增强服务意识,提高服务质量和服务水平,力求使后勤服务“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处,使后勤工作在规范化、制度化、社会化方面有新突破,再上新台阶。
二、工作目标
在学校校长室直接领导下,通过全体后勤人员的共同努力,进一步巩固和发展近年来后勤服务规范化、后勤工作科学化、校产管理制度化和校舍信息管理化取得的管理成果,进一步借助发挥竞争、激励的用人制度的驱动作用,不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项服务的过程管理,同时加大检查力度,细化考核标准。积极探索后勤服务后勤管理工作的新路子,在试行中不断总结,逐渐完善和提高,努力做好,做优。继续强化后勤员工素质教育常规管理,不断提高服务意识、服务质量和服务水平,围绕学校工作中心,不断改善和美化环境,积极努力开源节流,为学校拓宽发展空间添砖加瓦。
三、主要工作及措施
㈠强化后勤队伍建设、制度建设,努力提高员工的自身素质。
组织后勤人员加强学习,统一思想认识,强化职业道德教育,增强干好本职工作的责任感,真正以主人翁的姿态投入自己的工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献,进一步提高员工的业务素质和服务意识,加强理论和业务学习,努力提高专业水平和现代信息技术管理水平,以胜任形势的发展和工作的需要。进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨,坚持管理育人、服务育人的方向,继续发扬“勤快、务实、高效、优质”的工作作风,勤奋踏实工作,关心爱护学生,努力争作奉献。
进一步完善后勤工作各项制度,认真制定落实岗位责任制。细化各环节的考核标准,完善考核评比条例。做到分工具体职责明确,考核对照有标准,以便相互监督,确保后勤服务工作,事事有人做,人人有事做,同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的态度、服务质量的意见和要求,继续建立工作日志,认真记载,自觉接受师生监督。
㈡切实抓好后勤常规管理,不断提高服务质量
1、加强学校的财物管理,尤其是学校财产的管理。
进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物申请,进出库手续,继续完善校产电子管理程序,做到帐实数量、价格准确,保管责任到人。继续按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理,兑现损坏赔偿制度,把公物的损坏维修、赔偿与班级考核评比挂钩。
2、抓好校园环境卫生管理,特别是抓好卫生保洁周活动。、
本学期我们将在原基础上,切实加大校园各班保洁区的管理力度,加强督查,加强班级卫生保洁劳动周活动的组织和指导,细化各部位保洁的任务和人员分配,确保教学区域全天候整洁,同时通过各种形式向师生员工进行爱护公物,保护环境的宣传教育,在师生中造成爱护公物,爱护校园一草一木的舆论氛围,积极开展美化校园,亮丽校园的活动,把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校园花草管理,适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保环境净化、美化、绿化。
㈢进一步加强开源节流的工作,管好用好学校的财和物。
1、重点抓好学校节水节电的管理工作。配合政教处教育学生节约用水用电好习惯,召开各班管理水电员和宿舍的室长制定节约水电的措施,加大检查力度,确保措施落实到位;老校生活区平房住户用电用水进行社化。
2、抓好购物管理,坚持统一采购,本着对工作负责的态度,凡是购物必定货比三家,尽量批发,同时抓好库存物资的管理,采用教学用品领用登记制度,减少浪费;购物所需资金数额很大时,购物在五万元以内实行学校招标采购,五万元到十万元之内到教育局招标采购,十万元以上到政府采购办招标采购。
3、完善维修工程制度,小型维修发维修通知单,维修人员必须有维修部门负责人签字方可生效;大的工程在5000元以上5万以下实行学校招标,五万元以上十万元以内由教育局招标,十万元以上由政府招标。
4、加强老校生活区水电管理、及收交学校门面租金。
5、加强学校超市管理,严格把好进货商品质量关、数量关,控制出售价格(不高于外面同类商品价格),为学校创效益。
㈣、深化食堂管理与改革,提高师生生活质量。
1、深化学校后勤改革,切实加强对学校食堂,商店的价格和食品质量的管理,食堂的主要食品要实行招标采购制度,降低成本,提高服务质量,食堂采购要尽量按带量食谱采购,严格把好质量关和价格关,力争价廉物美,严禁长期固定卖主,同时,后勤分管
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