当代煤矿企业内部审计与控制思索.docxVIP

　　本文作者袁景民工作单位陕西煤业股份有限公司煤矿企业内部审计是对内部控制的再控制一通过内部审计提高煤矿企业的经营管理能力，进而达到企业的经济目标。 　　由此，内部审计的重要内容之一便是对内部控制进行评审。 　　通过内部控制审查，对企业的经济活动是否按照内部控制的规定开展进行监督，对内部控制的实效性进行评估，发现、纠正存在的问题，给予合理的建议，从而健全内部控制机制，提升企业的管理水平和经济效益，圆满达到经营目标。 　　显然可见，内部控制与内部审计的目标是相同的。 　　二监督和评价内部控制的健全有效是内部审计的重要职责煤矿企业所有者对经营者的职责履行过程和财务资料的客观实在性、可信性、合法性不可能进行直接的判断、控制和监督，一方面是因为自身专业知识的局限，一方面是受到时空条件和成本的限制。 　　因此，这项任务就落在内部审计部门的肩膀上，通过内部审计实现对企业管理的监督和控制。 　　审计、受托经济责任和控制是相互依存、相互影响的。 　　企业的内部审计部门是独立的，不受管理层和其他部门的制约，它监控者企业运作的每个流程，对内部控制的目标内容进行全面且系统的评审，协助管理者对控制部门进行监督，并适当引起管理者对内部控制的力度和效果的充分重视。 　　由此观之，内部审计是对内部控制的再控制。 　　完善的内部控制离不开内部审计第一，内部控制的完善性是内部审计评审内部控制的客体