工程预算成本管理论文.docxVIP

　　1工程预算的主要原则充分考虑并分析经济因素，确定最优方案。 　　任何建筑企业的根本目标就是为了获取一定的经济利益，因而追求最大化经济利益是工程预算的主要目的。 　　所以，在工程预算时必须对经济因素进行综合考虑分析，一方面要通过各种有效措施尽可能地减少建筑成本，另一方面还要充分保证施工进度和最终的工程质量，综合各种可能因素确定最终的优化方案。 　　遵循准确可靠的预算原则。 　　该原则是工程预算中必须考虑的一个重要原则，准确可靠原则就是要求工程预算工作要根据具体的工程情况出发，在最大限度上保证预算数据的可靠性和准确性。 　　［2］所以，在工程预算过程中，预算人员应当对实际情况进行研究调查，及时获得建筑市场相关资料、了解同行信息，并且对以后可能发生的各种情况进行预测等等。 　　只有建立在大量客观数据基础之上的工程预测，才能充分保证预算的可靠性及准确性。 　　提高施工技术和经营管理水平，并使其与工程预算紧密结合起来。 　　全面提高管理者管理能力，推动施工技术发展与完善，是降低建设成本的重要途径。 　　2建筑成本管理中工程预算的价值2．1依据工程预算可以得出最优成本方案进行工程预算时，工作人员应当从实际的施工状况出发，全面分析施工中可能出现的影响因素并对其进行预见性的评估与推测，在此基础上再仔细比较企业设计的所有成本方案，从而选择出经济价值最高的工程成本方案。 　　在