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- 2019-04-14 发布于天津
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摘要文章主要分析我国当前企业的现状,针对当前企业在人力资源管理上存在的问题,在吸收和借鉴国内外企业人力资源管理研究的最新成果和有益经验的基础上,研究当前企业如何制定具有竞争力的人力资源管理对策并提出相关研究。 关键词人力资源企业管理激励机制研究企业人事管理是企业管理的一项重要内容,在整个企业的管理中具有重要地位。 随着计算机技术的飞速发展,企业信息化的发展趋势。 从企业管理的角度看,企业的发展和竞争实力很大程度上取决于人力资源水平的状况。 因而探索建立一套行之有效的人力资源的激励机制,可以大大激发员工的潜力,充分调动其主观能动性,为企业创造更多的价值。 当前企业如何抓住这个良好的机遇,获得长期生存与持续发展的动力和能力,是企业在竞争中面临的严峻课题。 虽然,企业的成功依赖于企业多方面的因素,但人力资源管理是整个企业发展战略的核心。 一企业人力资源的内涵人力资源,即人的潜在劳动能力和创造能力,是当今世界经济发展的第一位资源。 所谓企业人力资源管理,就是将组织内的所有人力资源进行招聘、培训、使用、激励和考核的全部管理过程与活动①。 知识经济时代是一个人才主权时代,也是一个人才赢家通吃的时代。 员工是客户,企业人力资源管理的新职能就是向员工持续提供客户化的人力资源产品与服务。 人力资源管理的重心是知识型员工。 人
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