政工师在国有企业管理的重要作用.docxVIP

　　一、国有企业管理现状我国现有的大部分国有企业都有着缺乏合理的结构这一问题。 　　随着改革开放进程的不断推进，大部分的国有企业都完成了相关的体制改革。 　　但是问题还是在于国家作为单一的投资者的国有独资的企业，依然还是存在的。 　　很多的国有企业政府的控股比重非常大，国有企业缺乏在管理上的自主权，这样严重影响了国有企业的稳定发展。 　　各级政府在对国有企业的管理过程当中，还是存在着不少的严重的问题，比如说产权结构不合理等现象。 　　企业收到各级政府部门的干预很多，还是不能够发挥国有企业自主改革和自主管理的积极性，最终导致部分的国有企业在管理水平上难以得到提高，在部分的国有企业内部，也存在着不少的问题，人员结构不合理就是其中之一，企业内部人员繁多，岗位的分配不合理，这些问题都给企业的发展带来了很大的障碍。 　　企业作为商业世界的一分子，需要企业管理者与领导人具有高明的、长远的眼光和胆识，还要有着清晰的经营思路。 　　这样企业才会在日常的经营和管理中有着远大的未来，企业管理者还需要有着优秀的商业嗅觉和企业发展的明确规划，让企业发展更上一层楼。 　　长期以来，部分国有企业的管理者对内在的管理资源上的重心都没有得到重视，而国有企业往往都享受了国家的资源和政策扶持和国内市场的优先性，但是在这样大好的政策帮助下企业的管理者却没有对企业发展投入很多的心血和管理积极性，许多的企业