房建工程项目管理与成本管理.docxVIP

　　现阶段，随着人们对住房的要求越来越高，房建工程越来越多。 　　在房建工程的施工管理过程中，工程管理与项目成本管理水平直接影响了工程的最终成本。 　　论文主要对房建工程项目管理与成本管理进行分析，在明确成本管理与项目管理关系的基础上，研究房建工程项目管理与成本管理中的问题和解决对策。 　　房建工程；项目管理；成本管理1引言近年来，我国城市化建设进程不断加快，建筑行业迅速发展，人们对住房的要求也越来越高，导致房建工程项目增多，行业竞争加剧。 　　在房建工程项目建设期间，项目管理与成本的管理贯穿于整个建筑工程项目，且在工程项目中起到了十分重要的作用，并且会对房建工程的施工进度、施工质量和施工效益产生较大的影响。 　　因此，多数施工企业不断加强对房建工程项目管理与成本管理的重视。 　　在房建工程项目中，成本管理与项目管理有密切的关系。 　　成本管理是项目管理的主要内容之一，对房建工程项目质量的提升和各环节的成本控制有重要的作用。 　　施工企业应从管理体系的角度加强对房建工程项目管理与成本管理的重视。 　　为此，本文主要对房建工程项目管理与成本管理的中的问题和解决对策进行分析。 　　2房建工程项目管理与成本管理中存在的问题21房建工程项目管理与成本管理制度不完善。 　　在房建工程的建设过程中，项目管理和成本管理制度非常重要[1]。 　　近年来，在诸多因素的影响下，