选择获得‘优’标章的预拌混凝土厂.DOCVIP

選擇獲得「優」標章的預拌混凝土廠 -讓GRMC有來把守預拌混凝土品質的第一道防線- 楊潤光，大陸工程股份有限公司工程事業處土木專案部協理 由於混凝土材料的生產過程必須透過全程的監督與管控，始能確保品質符合所需，所以國際品質管理標準將其列為「特殊製程」，此類製程的管理範疇，除了管理階層的責任與資源管理以外，也涵蓋了產品實現及量測、分析與改進兩大部分，這意味著混凝土材料品質必須是透過料源取得、存儲、產品設計、生產製造與交貨的全程管制，始能有成。 不可諱言，追溯混凝土材料的應用，已有百年以上的歷史，混凝土的抗壓強度在營建工程中，也扮演著舉足輕重的角色，甚至成為工程品質良窳的指標。隨著營建產業經驗傳承的習慣，混凝土材料的抗壓強度也成為工程師們唯一重視的指標，儘管有些業主或監造單位也強調駐廠監督的重要性，但是有經驗的工程師也都了解，關鍵在於預拌混凝土廠的選擇。 隨著混凝土技術的提升與發展，以及環境保護觀念的高漲，透過附加材料來改善混凝土材料的特性(高強度、流動性、凝固時限等)與降低對環境的衝擊(水泥用量降低、飛灰與爐石等工業廢棄物的再利用等)已蔚為風尚，使得混凝土材料品質的管理指標趨向多元化。可是在享受這些技術所帶來利益的同時，也在考驗著我們對混凝土品質的管控能力，因為這些技術必須仰賴更為嚴謹的產品實現過程，以及存放的量測、分析與改進措施，預拌混凝土廠的選擇因而更扮演著舉足輕重的角色，因為試拌一盤符合需求的混凝土並不困難，但是要能夠持續與穩定的生產相同品質的混凝土，對預拌混凝土廠而言，是一項嚴峻的技術與管理挑戰。 長久以來，由於我們只關切混凝土的抗壓強度是否高於規範規定的設計強度，以致對混凝土材料品質的誕生，充滿了許多的迷思，甚至發展出一些悖離常規的管控措施，這些措施並無助於混凝土生產技術與品質的提升，反而迫使預拌廠採行許多扭曲規範的對策。如同其他材料品質一樣，混凝土材料品質的誕生，也沒有僥倖的機會，除了決策與管理階層的充分認知，提供適切的人力、設備與管理資源以外，嚴謹的配比設計過程；良好的製程規劃、設備保養與維護；精確的量測與回饋配比設計及製程檢討的分析，以及不斷藉由分析結果，研擬改善對策與落實執行，而這些技術與管理應有的做法與標準，都已經納入國家或國際標準之中。 中華民國預拌混凝土廠驗證體系(Good Ready-Mixed Concrete，GRMC)本於上述精神，結合國際品質管理標準(ISO 9OOOs)、GMP(Good Manufacturing Practice)及中國國家標準預拌混凝土標準(CNS 3090及其相關標準)，制訂驗證標準與建立評鑑制度，透過嚴謹的資料審查、預評及現場評鑑，確認預拌混凝土廠符合驗證標準，具備執行標準的基礎建設與能力；再藉由定期與不定期的追查措施，確認驗證標準的落實執行。所以選擇經過中華民國預拌混凝土廠驗證體系頒發「優」標章的預拌混凝土廠，除代表其生產與管理符合驗證標準外，也意味著這家預拌廠的生管與品管流程符合國家標準。而有了這樣的基礎，業主或監造單位再依據合約辦理各項必要的抽驗工作，品質才能真正獲得實質的保障。