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宝宇荣耀上城营销方案
写在前面的话
宝宇在地产界位置、品质和商誉都是不容置疑的,这依靠的是多年来对质量和服务的不断关注和投入,可以说这是“硬”实力的集中体现。但无论是健身会所,或是将逐步启动的私人会所、高等级俱乐部或者会所管理公司来说仅有这些还是不够的。中大健身会所就是一个很好的例证。
通常来说,消费者会对企业的四个方面比较关注,也是我们能够确立竞争优势的重要因素:产品、服务、价格、独特性。也可以用一句话来说明,我们在以什么样的价值定位来面对消费者,并且会持续地进行关注和投入。
需重点关注的问题:
虽然这是宝宇的第一家会所,我们必须让业界和消费者知道“宝宇来了”,但因其自身一些方面的不足(地下室、停车位的严重不足等),我们不可以将其当作旗舰店来打造。
在这样的背景下,定位的准确性、理念的传播与倡导比消费者场所细节的透露更加重要。
一、项目属性分析
1.地理位置优越:道里、道外、南岗三区交汇处,“三马”商区核心地段,交通脉络广阔空间。
2.多功能综合体:商务中心、会议室、宴会厅、健身中心、休闲馆及各类特色佳肴。
3.同行业竞争略显优势:SOKO、人和、恒详、美丽方舟只具备单一健身功能。
4.目标受众清晰:荣耀上城自有业主、附近商圈人员,以及外来散客。可延伸至道里地段中高端人士。
二、项目定位
传统意义商务会所定位于高收入、高回报的既富又贵人群,只对会员开放,收取高额会费,力求打造一种神秘、奢华、尊贵气息的生活方式。而这种定位往往将很多中层人士拒之门外。
本案将荣耀上城定位于哈埠中高层人士,以道外为核心,辐射道里等地段,力求打造荣耀上城引领菁英人士的消费新概念,创造一种老百姓能消费得起的尊贵生活。
三、营销策略构想
(一)荣耀上城的消费行为描述:
商务洽谈、宾客宴请、公司活动、家庭聚会、个人娱乐。
因此豪华的享受并不是荣耀上城吸引会员的根本所在。荣耀上城的魅力和价值体现在:
NO.1拥有一个非高端的会员团体。会员通过荣耀上城建立更深的人脉,开拓更多的商机,并由此形成了一个能量巨大的交际圈,可以为其带来许多商业机会。
NO.2给会员一种回复真我本色,尽情享受惬意、自然的私人专属生活的感受。因此可定期举办主题商务活动,休闲娱乐,维护老会员,吸引新会员。
NO.3会员及消费卡可作为馈赠亲友的礼品
(二)荣耀上城的形象定位描述:
品味生活谛造者、健康生活谛造者、时尚生活谛造者、私密生活谛造者、优雅生活谛造者的完美姿态。
NO.1以引导消费方式为主,通过荣耀上城消费理念的传播,在社会上形成一种“我们也可以到荣耀上城消费”的概念。
NO2.以引导生活方式为辅,通过对荣耀上城内部休闲设施的概念传播,使之在众多健身类会馆中脱颖而出。
(三)会员消费体系
结合荣耀上城的战略定位与各阶段目标,建立相应的会员消费体系。包括:个人会员、企业会员、组织机构、政府机关、其他。
(四)开业前推广
A 第一阶段:
营销目的:销售会员卡(招收新会员)。
营销地点:高档写字楼、高档社区、商场、高档商务车专卖店。
娱乐中心:如高尔夫会场、高档酒店宾馆大堂。
常规手段:宣传品发放、业主入户拜访推介。
专题活动推广:小型推介活动(小型鸡尾酒会)。
内容:介绍荣耀上城基本构架、宣传会馆形象。
纪念品:荣耀上城宣传品、免费体验券、优惠券。
邀请人员:业主、附近商圈商客。
B 第二阶段(商客公关活动)
营销手段:寻找最佳品味人士
只要成为荣耀上城最佳品味人士,即成为会馆原始会员,获得一定时期内的免费服务,并可将名字刻于“荣耀上城”专有铭牌上,同时获得刻有名字的餐具等。
阐释:荣耀上城的目标定位特别注重自己的生活品味,注重在生活、饮食、运动等方面细节上的品味,因此,征集最佳品味人士,是对他们的一种尊重和承认。
◇客户电话访问:优惠活动,开业期间免费体验。
◇行业联合(与媒体机构之间良好的合作关系,寻找突破点,寻找新的机会。)
◇公关活动:开业庆典、事件营销(注:公关活动实施细则待客户确认后提交具体方案。)
通过公关活动,迅速提升荣耀上城的知名度,达到公众告知的目的。
C 第三阶段(企业公关活动)
内容:征集公司集体庆祝员工生日、节日、司庆等创意方案。
征集时限定条件——举行地点:荣耀上城会馆内;
设施:荣耀上城内餐饮、娱乐设施;
参加标准:以公司名义参加。
获奖公司即可获得荣耀上城按获奖方案举行的聚餐优惠招待一次。阐释:提供专业、全面、有品味、有特色的公司聚会活动将会是荣耀上城未来重要的服务之一,因此征集公司聚会活动方案,一方面累积荣耀上城活动方案,另一方面,以获奖公司“初次体验”的方式宣传会馆的本项服务。
(五)会员关系维护
营销目的:维护老会员、吸引新会员。
主要维护手段:不定期举办会员活动。
例如:为新会员举行专项活动,如新会员入会鸡尾酒会。
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