担保公司财务管理的思考.docxVIP

　　摘要随着我国逐渐进入经济发展新常态的阶段，企业规模不断扩大，融资需求也不断增加，银行贷款成为融资的重要途径之一。 　　银行为降低运行风险，往往与第三方担保公司进行担保交易。 　　在这样的发展背景下，财务管理水平和风险控制能力逐渐成为担保公司的核心竞争实力。 　　因此，结合新时期的发展趋势，与时俱进地创新担保公司的财务管理模式，对促进我国担保行业可持续性发展非常重要。 　　关键词担保公司；财务管理；风险；银行近年来，随着企业融资需求的不断增加和第三方担保交易模式的广泛应用，担保公司的担保项目数量显著增加，规模不断扩大。 　　由于部分企业的信用度较低、还债能力较差等问题的影响，担保公司的担保风险还比较大。 　　因此，针对担保公司的财务管理现状进行深入分析和反思，通过加强担保公司的财务管理，从而降低其经营管理过程中的风险，确保各项担保交易顺利进行十分必要。 　　一、加强担保公司财务管理的必要性在经济发展新常态的发展背景下，企业在进一步扩大规模的过程中，融资需求不断增加，融资难、融资周期长的问题向来是制约企业发展的重要因素之一，尤其是对于中小企业来说。 　　银行为降低其借贷风险，往往选择与一些有资历的担保公司合作，进行担保交易。 　　另外，担保交易时的融资周期相对较短，因此，担保交易项目的数量显著增加。 　　在这样的发展背景下，加强担保公司的财务管理，降低其运营风险十分必要。 　　一方面，风险评估能力和风险控制能力是衡量担保公司综合实力的重要因素，只有建立完善的内部控制系统，提升公司整体经营管理水平，才能使公司的风险评估能力和风险控制能力得到显著提升。 　　另一方面，财务管理的指导思想是提升整体管理水平、拓展经营利润空间。 　　因此，通过加强担保公司的财务管理，建立一体化的担保项目财务信息分析平台，通过科学的财务管理确保担保交易的各项业务顺利开展，有效减少还债超期、交易坏账等现象的发生，有助于提升担保公司的经济效益。 　　二、加强担保公司财务管理的建议1强化财务管理意识，发挥财务管理优势近年来，担保公司在中小型贷款经济活动发挥着越来越重要的作用，因其贷款周期短、办事效率高等优势而应用越来越广泛，但中小型担保公司在经营管理过程中的风险还是较大的，一个很重要的原因就是财务管理理念较为落后。 　　为适应新时期的发展需求，必须首先强化财务管理意识，充分发挥财务管理优势。 　　其一，只有建立完善的财务管理体系，制定成熟的财务管理运作模式，才能有效确保担保公司的各项业务在低风险状态下顺利进行，因此，担保公司的领导人和基层财务管理人员都应有强化财务管理的创新意识；其二，财务管理的本质目的是提高公司运作效率、降低公司运作风险、增加公司利润空间，因此，公司员工应该强化财务管理的目标意识，在公司整体财务管理战略目标的指导下进行财务管理工作；其三，担保公司的核心实力就是抗风险能力，而高效的财务管理是降低风险的重要途径之一，高效的抗风险管理和财务管理工作离不开高素质、专业化的财务会计团队，高素质财务会计人才是促进担保公司发展的重要驱动因素，因此，公司领导人应该强化人才培养意识，加强财务会计人才的储备。 　　2改进财务管理制度，完善财务管理体系担保公司各阶段的业务过程中都有很大风险，因此，只有将财务管理工作高效地融入担保交易的全过程中，建立完善的财务信息登记制度，才能真正发挥财务管理的优势。 　　首先，申请担保企业的综合能力评估是担保交易的第一阶段。 　　担保公司在评估企业的综合能力时，应建立完善的财务管理信息分析处理系统，对申请企业的经营管理状况、现金流量现状、负债现状、还债能力等基本信息进行全方位评估，确定贷款金额预算值，并在此基础上与银行进行沟通，最终发放贷款并确定担保费用；其二，在还贷周期内，担保公司应该利用财务管理的方法和理论，对企业的收益状况、现金增长状况、纳税状况等基本信息进行合理评价，为还贷提供基本的信息依据；其三，解除担保关系后，财务管理人员应该对本次交易的财务风险值、财务净收入等信息进行分析和归档，从而为担保公司未来的担保交易提供信息依据。 　　在真实、完整的财务信息基础上，担保公司业务管理人员更容易做出正确决策，从而降低各项交易的风险，最终达到以财务管理促进担保公司可持续发展的目标。 　　三、结语在新时期的发展背景下，担保公司传统的财务管理理念、缺乏活力的财务管理制度和落后的财务管理手段已经很难适应担保行业发展的需求。 　　因此，担保公司财务管理人员更应该结合时代发展趋势和担保行业的发展需求，创新性地提出一些强化策略，建立系统化、创意性、制约性的财务管理体系，从而降低担保公司的经营管理风险，为担保行业的可持续性发展注入新的发展活力。 　　作者薛玉梅单位重庆三峡担保集团股份有限公司参考文献[