油库工程项目进度管理研究.docxVIP

　　摘要随着社会的进步与发展，世界经济、贸易、文化的一体化，我国现代化建设的飞速发展以及我国综合实力的提升。 　　可持续发展被提上了日程，保护环境、节能减排、节约能源、资源的回收利用、寻找新型的可再生清洁能源等都变得尤为重要。 　　而原油作为人们日常生活与工作生活必不可少的一项，是不可再生的，因此对于原油的合理利用及储存尤为重要。 　　油库建设工程的进度管理得到了越来越多的关注与重视。 　　合理的进度管理措施不仅可以更好的储存原油，也可以对原油的合理配置起到一定的作用。 　　本文分析了工程项目的进度管理的主要内容，以及工程进度控制的具体措施。 　　关键词油库建设；主要内容；控制措施合理的建设工程项目，可以有效的节约成本，缩短工期，保障质量，使资源达到合理配置，并有效保存原油。 　　在油田的建设过程中，弱项加快进度，则需投入更多的资金、人力和物力。 　　为了使整个建设工程形成一个完整的体系，提高整体的建设质量，增加效益，需要对进度管理更加的重视，制定合理符合实际操作的计划，对各个施工过程进行分析，精准预测风险，并提出相应的快速有效的解决措施。 　　充分考虑到各种影响因素，从而保障油库建设工程按时完工，并保质保量。 　　1工程进度管理的主要内容工程项目进度管理一般包括以下几方面主要内容首先，在油库建设工程项目开始前，需要制定一个详细且合理的计划，是整个施工过程有据可依，而不是盲目施工。 　　其次，需要强化施工阶段进度管理的细则，做到充分考虑。 　　制定保证进度控制的具体措施,包括组织、技术、经济措施等；对油田的建设工程要目标明确，并始终为之努力，而这个目标的提出不能使盲目的，需要合理且可以实际操作。 　　这就需要在提出目标后，进行具体的充分分析与论证。 　　编制综合进度计划，明确进度总目标和分项工程进度目标；除了对油库建设工程项目的进度管理要有计划外，还应对其他配套工程进度有所计划，以使整个建设工程形成一个完整的体系。 　　绘制施工进度控制目标分解图，以及与进度控制有关的各项工作的时间安排及工作流程；通过进度控制手段，如数据收集、进度报表、统计分析等，随时把握进度计划的实际执行情况，并做出相应反应；协调进度目标与成本目标和质量目标的关系，并在实际执行过程中随时加以调整；对施工过程中可能会产生的风险要有所考虑，做到预测并对风险产生的原因进行分析，做好相应的解决措施，避免风险来临时，无计可施。 　　2工程进度控制的具体措施油库建设工程作为我国一项重点建设项目，必须做到谨慎、合理，其进度管理越发的受到重视，除了要在工程项目开始前制定合理的计划、制定组织措施、技术措施、经济措施，明确目标，与相关联的项目进行配合，预测风险并提出解决措施外，还可以从以下几个方面进行控制。 　　21组织措施。 　　211建立监理设计变更管理制度。 　　在一个建设项目施工中，合理的设计是施工进行、按时完成的关键。 　　每一个细节都在设计中有所体现，因此施工过程中必须做到严谨。 　　而在施工过程中，设计的突然变更，会带来很多弊端。 　　已完成的施工会面临拆除重建的后果，而正在进行的施工，如果与已完成的是相互关联的，那么也会受到影响。 　　施工工人需要对新的设计熟悉并了解，这在一定程度上，浪费了更多的工期。 　　尤其是油库的建设，原油会受到多方面的影响，因此，在油库建设工程项目中，一定要避免随意变更设计。 　　这就需要建立严格的审核制度，在工程开始前，对设计进行严格考察分析，确保其可行性，有无弊端。 　　油库的建设由于工期长，在施工过程中很容易发生变故，这时就需要进行二次设计，以让施工过程变得顺利，为了避免这种情况，设计时要充分考虑施工过程中可能会产生的多种变故，并作出相应的对策，避免事故发生时，临时增加设计，耽误工期。 　　212建立图纸会审制度。 　　在油库建设工程中，图纸是一项关键工具。 　　因此需要建立完整的图纸会审制度，以确保图纸的质量及合理性。 　　开发商为了缩短工期，以节省雇佣人力的费用，获取更大的利益，往往会忽视图纸的交接工作，导致交接的图纸存在错误甚至漏洞，从而使施工过程缺乏合理性，工人为了赶工，按照错误的图纸进行施工，从而使整个建设工程存在弊端。 　　因此更施工团队必须对图纸的交接工作重视起来，严格查看图纸，并深刻认识了解图纸得设计，对发现的图纸中的不合理地方或是缺少的部分，要勇于提出，并最终解决。 　　213建立进度目标分解制度。 　　在油库建设工程项目的进度管理中，首先要设立明确的目标，其次可以在整体大目标的基础下，设立一些小的目标，然后逐个目标依次完成，从而完成主目标。 　　使所有目标形成一个完整的体系，让施工过程变得有依据。 　　对于进度主目标下的小目标，可以参考以下几