昆明多盈房地产经纪有限公司简介.ppt

企业核心成员简介 增值、服务、让利、多赢 王勇从业简史 1、2003.10-2006.6，服务于 “2005年昆明金牌地产销售机构”、“2006年云南最具品牌影响力的营销策划机构” 、“2007年中国十大策划机构”——昆明易事达房地产经纪有限公司。 2003.10-2004.12，自贡市“盐都花园”、荣县“金碧城”项目置业顾问； 2004.12-2005.6，昆明“邦盛·国际商贸城”项目置业顾问； 2005.6-2005.9，云南个旧“金瓯园”项目置业顾问； 2005.9-2006.6，云南石屏“商业街”项目销售主管。 企业核心成员简介 增值、服务、让利、多赢 王勇从业简史 2、2006.6-2006.12，服务于遵义永丰地产习水县“永丰商业街”项目，任项目经理。 3、2007.3-2008.12，服务于遵义锦江地产贵定县“锦江华府”项目，任项目经理。 4、2009.2-2010.10，服务于云南瑞丽市姐告德文地产“南亚汽配城”项目，任营销总监。 5、2010.1-2010.6，服务于中国鸿至 “新南亚旧货市场”项目，任营销总监。 6、2010.6，昆明多盈房地产经纪有限公司股东、副总经理。 * 昆明多盈营销机构简介 企业文化 增值、服务、让利、多赢 企业名称：昆明多盈房地产经纪有限公司 企业定位：房地产营销领域的增值服务机构 企业核心价值：增值、服务、让利、多赢 企业核心文化：超越自我，无限可能；博采众长，利益民生 企业核心优势：强大及专业的房地产市场研判能力 企业组织架构 增值、服务、让利、多赢 执行董事/总经理 副总经理 副总经理 股东会 策划部 财务部 办公室 人力资源部 策划执行 销售部 市场拓展部 产品研发部 企业服务内容 增值、服务、让利、多赢 核心业务 项目市场调查研究服务 项目产品研发服务 项目全程营销策划服务 项目销售代理服务 其它业务 项目可行性研究服务 项目证照办理咨询服务 项目物业管理咨询服务 项目交房指导服务 企业服务理念 增值、服务、让利、多赢 （一）、我们以“开发企业为中心，开发企业利益为重”为指导思想，时时维护开发商的利益，绝不损害开发商的任何利益。常常换位思考，站在开发商立场来审视营销，确保策略具有前瞻性、实操性和可行性，保证策略的提交、执行都与开发企业的发展战略及全局意识高度统一。 企业服务理念 增值、服务、让利、多赢 （二）、我们多年的营销实战证明，周密详尽的市场调查及精准的市场研判是项目运作成败的关键，不仅能为贵司领导提供最原始的决策依据，也是项目营销最有力的支撑。我们认为：市场调查与研判是决定楼盘开发、项目营销成败的重要因素之一。 多年来，我们每为一个项目提供专业营销服务，都主动承担起项目全程市场调查与研判服务，不间断的为开发企业提供最全面、最真实、最原始、最有用的市场调查数据及市场研判报告。 企业服务理念 增值、服务、让利、多赢 （三）、任何一家开发企业做任何一个项目的运作都要投入大量的人力、物力及财力，您们对项目全身心的投入，是任何营销机构都无法比拟的。我们深信：只有开发企业才是最大的项目策划者，只有成功的地产企业，才有成功的项目营销机构。对我们而言，每一次沟通、每一次合作都是一次难得的学习机会。 因此，我们非常清楚自身所能承担的项目角色，我们能做的仅仅是为项目锦上添花，而不是化腐朽为神奇。在项目前期运作过程中，我们愿意从市场、从全案营销的角度为项目提供专业的产品研发服务。 我们提供的产品研发服务，是以周密详尽的市场调查数据及精准的市场研判为基础，结合区域消费者的消费需求，借鉴一线城市的先进开发理念及代表性作品，兼融未来地产市场发展趋势研判，在与开发企业、设计院深入沟通后提出的专业性建议。 企业服务理念 增值、服务、让利、多赢 (四)、我们多年来运作项目都一贯坚持“战略先行、市场先行、产品先行、策略先行、执行并进”的全程营销模式。我们实行“策略与销售双线”并行的楼盘营销制，完全抛弃“重执行、轻策略”或“重策略、轻执行”的营销模式。 策略线 销售线 战略研究 市场研究 产品研发 策略制定 策略实施 销售组织 人员培训 现场管理 策略配合 销售实施 企业服务理念 增值、服务、让利、多赢 我们非常注重营销策略的实效性及连续性，在介入项目营销阶段，我们就站在企业发展战略及项目营销全局，步下全盘营销策略线。通过策略来促进销售，用执行提高销售效率，确保项目营销未动、策略就占据市场制高点。 企业服务理念 增值、服务、让利、多赢 （五）、“做别人不愿做的，做别人做不到的”是我们服务的承诺！我们坚决摒弃“说到做不到，遥控指挥，异地操作，学徒练兵”的惯用操盘手