水利工程项目施工管理研究.docxVIP

　　水利工程项目为我国现代工程建设中的主要部分，保证其工程的质量，加强对该工作的重视，能促使其作用的发挥和实现。 　　在水利工程项目施工中，要本着认真的态度，对工程实施精细化管理，解决其存在的问题，维护水利工程的可持续建设，确保在日后施工中将其作为有力的参考意见。 　　基于此，在文章中，通过相关实例的分析，探讨精细化管理在水利工程项目施工管理中的应用。 　　一、实例分析某水电站厂房的支模工作在11月进行了二次施工，由于施工中材料产生的问题，将无法促进施工的完成。 　　通过后期对厂房施工工作的观察和分析，发现大面积的模板都已经完成，一号机上游副厂厂房中的压力钢筋伸缩节模板的6根拉筋不合理，需要对其优化调整。 　　但是，经过后期的再次检查，发现施工人员还未对其改正。 　　在12月份，施工人员根据工程要求，到现场利用风钻打锚筋孔，在实际操作的时候，由于操作不规范，给工程带来较大的安全隐患。 　　经过工程领导人员对该工程情况的分析，多是因为工程单位中缺乏精细化管理，导致人员在执行过程中更为随意。 　　针对其情况的分析，在下文中根据水利工程项目现场施工中容易出现的问题，为其提出合理对策。 　　二、水利工程项目施工中精细化管理的意义精细化管理工作是现代化工程发展中的一种先进技术和手段，能够在很大程度上满足实际的发展需求，也能促进企业的进步和发展。 　　实施精细化管理工作，对