旅游项目竞争较量.docxVIP

　　一、引言随着旅游市场竞争的日益激烈和复杂，业界和学界均认为旅游规划开发的同质性却日益严重，千村一面、千景一面的现象层出不穷。 　　比如在海南，2004年流行野人谷，一下有9个野人谷涌现;2005年民族风情游很火，于是在海南岛东线高速公路沿线，大量的黎村、苗寨如雨后春笋般冒了出来;2006年游船码头兴起，光一个博鳌就出现了6个码头。 　　而在山西，电视剧《乔家大院》让作为晋商文化重要载体的晋商大院受到全国瞩目。 　　然而，在晋中市这个小小的地方竟然分布着乔家大院、渠家大院、王家大院、常家庄园、曹家大院等多个同类大院，争抢着有限的客源。 　　事实证明，除了乔家大院，多数大院的经营情况并不尽如人意。 　　纵观全国乃至世界，在大多数品味相同或相似的资源中不能体现出某一资源出类拔萃的比较优势。 　　因此，要想在竞争日益激烈的旅游市场中立足，必须跳脱旅游开发同质性的怪圈，提升旅游项目的竞争优势。 　　二、比较优势理论与旅游项目策划研究一比较优势理论的基本原理。 　　比较优势理论认为，不论任何国家和地区都有其相对有利的生产条件，如果各国都把劳动用在最有利于本国的用途上，生产和出口相对有利的商品，进口相对不利的商品，即所谓优中选优，劣中选优，将使各国资源得到最有效的利用，使贸易双方获得比较利益。 　　长期以来，比较优势原理都是指导国际分工及国际贸易的基本理论。 　　二比较优势理论与旅游项目策划。 　　我国旅游业发展至今，资源比较优势理论一直是区域旅游规划和旅游项目策划的指导理论之一。 　　根据比较优势原理，各个区域应当根据自己所具有的比较优势开发旅游产品、策划旅游项目。 　　因此，对区域旅游开发比较优势的分析应该是区域旅游规划的起点。 　　1、对旅游项目比较优势的准确分析是科学编制旅游规划的基础，是旅游项目策划能否成功的关键。 　　旅游策划的核心是旅游产品或旅游项目，而旅游资源则是旅游产品或旅游项目的物质基础。 　　一个旅游目的地的资源是旅游供给方最为重要的组成部分，它们构成了旅游系统中的活力单元。 　　如果没有旅游资源作为旅游吸引物，则旅游服务设施除了对当地贸易有所作用外便没什么价值了。 　　因此，对于旅游项目策划者来说，合理地利用旅游资源，对旅游资源、区位条件进行科学评估，进而准确地做出市场定位和产品定位，是旅游项目策划的起点。 　　2、对旅游资源比较优势的准确分析是提高旅游资源配置效率的客观要求。 　　旅游项目策划的重要任务之一就在于挖掘旅游资源的内涵，发现旅游资源之间的差异性，开发各地有特色的旅游产品，实现资源优势的互补。 　　差异性的旅游产品会形成互补，从而可以使区域之间共享游客市场，而同类旅游产品则形成替代性，替代型的产品会造成游客的分流或转移。 　　在旅游资源开发过程中，要提高旅游资源的配置效率，关键在于充分发挥旅游资源的比较优势，从而形成特色各异的旅游产品体系，实现旅游资源的整体效用。 　　如果各地旅游产品雷同，必然导致客源的激烈竞争和旅游项目的近距离重复开发，降低旅游资源的利用效率。 　　三比较优势陷阱。 　　现有的旅游项目策划的基础理论基本上是以旅游资源论为中心的，旅游资源说认为旅游项目策划的关键在于旅游资源，旅游资源具有不可移动性、垄断性，从而吸收旅游者从异地向资源所在地移动。 　　但该理论并不能说明旅游资源并不丰富，区位一般的地区，如香港、新加坡，旅游业发展却十分成功的事实。 　　过度地强调资源的比较优势，容易使旅游业受资金短缺、人才匮乏、信息阻塞、交通不便等现实因素制约的地区，陷入旅游开发、策划同质性的怪圈。 　　资源比较优势理论满足于初级资源比较优势的现状，是一种相对的、静止的比较优势。 　　其实质是一种资源导向型的、粗放的旅游开发方式，过于强调旅游资源核心地位的旅游规划理论面临着跌入比较优势陷阱的危险。 　　片面强调初级资源优势，容易导致旅游产品重复建设;产品开发与市场需求脱节严重;资源、生态、环境破坏严重，三大效益不能协调统一。 　　因此，想要在激烈的旅游产品开发、旅游项目策划竞争中谋求发展优势，不仅仅要依赖于短期的静态比较优势，更要谋求长期的可持续的动态竞争优势。 　　三、竞争优势理论与旅游项目策划研究一竞争优势理论的基本原理。 　　迈克尔?波特在《国家竞争优势》一书中提出了产业竞争优势的钻石体系从宏观层面上看，一个国家或区域的产业竞争力取决于生产要素、需求状况、相关和辅助产业状况、同业竞争四个基本要素以及政府和机遇两个辅助要素，其主要内容为1生产要素，包括初级的生产要素一般的人力资源和自然资源和被创造出来的生产要素知识资源、资本资源和基础设施;2需求因素，主要指国际国内市场规模、发展趋势等;3相关产业与辅助产业，指与该产业存在前向、后向与