管理信息系统课件05信息分析与预测产品的制作评价和利用.ppt

ppt课件 ppt课件 * PPT课件 ppt课件 * PPT课件 ppt课件 * PPT课件 ppt课件 例：设某信息分析产品 U=｛新颖性，创造性，效益性｝； V=｛很强，较强，一般，较弱，很弱｝ 则： * PPT课件 ppt课件 先取小后取大 * PPT课件 ppt课件 归一化处理 很强 较强 一般 较弱 很弱 若以9，7，5，3，1替代很强、较强、一般、较弱、很弱，则： S=9×0.230+7×0.230+5×0.155+3×0.230+1×0.155 =5.3 * PPT课件 ppt课件 如何确定权重 补充 层次分析法 直接经验法 专家咨询法 排序法 环比法 优序图法 逐步调整法 * PPT课件 ppt课件 直接经验法 根据工作经验和定性分析，以及对历史数据的统计判断，归纳地直接得出权重分配的大致比例。一般由经验较丰富的人直接完成。 * PPT课件 ppt课件 专家咨询法 通过用各种方式（如Delphi法、开专家会议）征求一群有经验的专家的意见，并以专家关于权重取值的估计意见进行平均处理，求平均估计值时往往把其中个别偏离较大的估计值予以删除，得出一个平均的权重分配结果。该方法的出发点是设法综合一批有资历的人的经验来决定权重。 * PPT课件 ppt课件 排序法 又称编码法。根据对各因素的定