物资管理信息化影响及对策探究论文.docxVIP

　　[摘要]本文通过分析目前物质管理现状,就如何有效地进行信息收集、整理和分析,更好更快地为科研生产服务,为企业决策提供依据,提出了方案。 　　[关键词]物资管理管理信息化内部网络企业的物资管理,是指对企业生产经营活动所需要各种物资的采购、运输、验收、供应、保管、发放、合理使用、节约使用和综合利用等一系列计划、组织、控制等管理工作的总称。 　　物资管理是企业管理的一个重要组成部分,加强物资管理是促进企业生产经营活动发展的保证,是改善企业技术指标取得最佳经济效果的一个重要环节。 　　对物资进行规范、高效、科学的监督管理,是减少资金占用,降低生产成本,提升产品和企业竞争力的关键因素。 　　随着物资管理作用的日趋重要,对物资管理工作所提出的要求也越来越高。 　　随着工作任务的加重,工作中产生的信息量也越来越多。 　　如何有效地对这些信息进行收集、整理和分析,就成为物资管理工作的一个新的课题。 　　显然,传统的手工作业已经远远不能满足工作需求。 　　因此,利用现有的内部网络,实现物资管理信息化已经势在必行。 　　一、我国目前物资管理中存在的问题1大部分文件都是手工编制,影响管理质量在物资管理过程中,会产生大量的单据和文件,如合同、复验单等。 　　这些都是与我所质量管理程序密切相关的,在质量内审、外审中为物资采购的控制提供依据。 　　现阶段,所有的质量文件都是手工编目归