物流成本管理现状及改进对策剖析论文.docxVIP

　　摘要在论述物流成本的内涵及降低物流成本对企业和社会的意义基础上，剖析了当前我国物流成本管理存在的问题并提出了加强和完善我国物流成本管理的几项措施。 　　关键词物流成本物流成本管理物流系统现代物流由于能够节约流通成本，提供增值服务，创造竞争优势，成为推进流通现代化的一种重要方式。 　　国际上普遍将物流称为降低成本的最后边界，是在降低原材料消耗、提高劳动生产率之后的第三利润源泉。 　　于是企业逐渐将目光转向第三利润源的物流。 　　物流成本管理就是通过成本去管理物流，可以说是以成本为手段的物流管理方法。 　　我国的物流业经过多年的发展已经具备了相当规模，但是从总体上还不能适应经济发展的需要，物流成本偏高、与国际先进水平还有很大的差距。 　　由此可见，物流要真正成为中国企业的第三利润源，必须要通过物流成本管理有效地把物流成本降下来。 　　随着我国物流市场的开放，国外物流企业的进入，如何降低物流企业运营成本，增加物流企业竞争力，成为当前亟待解决的问题。 　　1物流成本的内涵物流成本指产品空间位移包括静止过程中所耗费的各种资源的货币表现，是物品在实物运动过程中，如包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、物力的总和，主要由以下7个部分构成①物流过程的研究设计、重构和优化等费用。 　　②物流过程中的物质消耗，如固定资产的磨损，包装材料、电力