加入WTO中国汽车工业发展战略研究-工商管理(MBA)专业论文.docxVIP

武汉理工大学硕士学位论文摘要 武汉理工大学硕士学位论文 摘要 本论文从战略管理的角度对中国加入WTO后中国汽车工业发展战略进 行分析和研究，以五力模型分析、Sw0T分析法、价值链分析为理论基础， 对加入wTO后中国汽车工业的外部环境、行业的五力模型、swoT分析、价 值链分析、发展模式分析等方面进行分析和研究，提出中国汽车工业总体 发展战略建议，并结合东风汽车公司的具体情况提出东风汽车公司的发展 战略。 体论文分四个部分。第一部分，对战略管理的发展历史进行了回顾， 对战咯管理的定义和不同流派进行了介绍，对本论文所使用的战略管理理 论简单地进行介绍。第二部分，对加入wTO我国汽车工业发展环境进行分 析，分析了国际汽车工业发展若干新特点，分析了加入wTO对我国汽车工 业的影响，采用五力模型分析方法来分析中国加入WTO后中国汽车行业的 竞争状况，采用sw0T分析方法来分析中国加入wT0后中国汽车行业优势、 劣势、机会和威胁，采用价值链的分析方法找出中国加入wTO后中国汽车 行业如何培养和提高竞争优势，通过不同发展模式分析提出符合中国实际 情况的发展模式。第三部分，分析和研究加入wTO中国汽车工业发展战略， 分析了汽车工业在我国国民经济发展中的战略地位，提出对民族汽车工业 要重新认识，提出加入wTO我国汽车工业发展战略总体思路和一些具体措 旌。第四部分，结合东风汽车公司的具体情况提出加入WTO东风汽车公司 发展战略，对东风汽车公司发展历史进行了简单回顾，采用SWoT分析方法 来分析东风汽车公司的优势、劣势、发展机会和威胁，采用价值链分析的 方法来分析东风汽车公司如何培养和提高竞争优势，最后提出东风汽车公 司的发展战略r苫7。 关键词：丽玻wTo 汽车工业 发展战略 _ ＼ I 武汉理工大学硕士学位论文Abstract 武汉理工大学硕士学位论文 Abstract The mesis，f而m an a119le of strategic maIlagement，cames out anaIyses and research on Chinai’s auto industry development strafegy after Chinai’s entraIlce to WTO．With theoretic bases of Five Forces Model，SWOT anaI蛳c method and value chain analysis， the paper analyzes and researches t11e extenor environment of our countryi-s auto industry as weU as the indus拄y itsele putting fonv盯d suggestion on the integrated deVelopment strategy of the auto ．mdus仃y of China and stipulating the deVelopmem strategy of Dongfeng Amo Com口anv in combination with t11e company’s concrete situation． The paper is divided into four parts．The first pan looks back the development histo科of strategic mana2emem锄d in仃oduces t11e defiIlition and me tyDes of strategic management．Brief introduction is also made on t11e s仃{ltegic managem锄t也eories applied in tllis tllesis．IIl me secOnd paIt，aIlalyses are conducted on血e development envimIllllent for the卸to industry in ollr country afler Chinai—s entmIlce to WT0．The writer also analyzes tlle new features appearin2 in tlle global auto industry development arld the influences on t11e countryi-s auto industry brought by Cllinai_S joilling to WTO．The Fivc Forces Model analytic metllod