农村小学校长管理几点心得.docxVIP

-- - 农村小学校长管理几点心得 古浪小学 王小玲 2015 年 9 月，被任命为古浪小学校长，已经两年多，我 校是一所乡村小学，师生共有 200 多人。在我当校长以来，在全校师生的努力下我校取得许多辉煌的成绩。作为一位女校长，我感到工作压力很大， 主要是肩负重任， 不敢辜负领导和群众的期望。我将我的管理现做简短体会： 农村学校的管理不比城镇学校，面对农村的观念和人情世 故，我认为当好一名农村小学校长， 必须做到以下四点，即热情服务；统领思想；公平公正；人文关怀。 一、热情服务 教育是一种服务行业， 没有什么了不起， 农村小学的校长别把自己当做什么“官”，你就是一个为学校服务的人。 服务好教师。 作为校长一定要处理好与教职员工的关系， 千万别形成对立格局。 在中国， 人际关系就是生产力， 这一点千真万确。给教师们干点事要从心底里一万个乐意， 让老师觉得不好好工作，就对不起校长。像开会前，我会给老师擦好会议桌；教 师们业务学习，给老师们倒杯水。 服务好学生和家长。现在有一种说法： “教育的产品就是服务。”我觉得很有道理，哪所学校为学生和家长服务的好，那么这所学校就能生产出优秀的产品， 你的生源就会多， 你的学校生命 力就强，当更多的家长选择你的学校时，你的学校就牛气了； 当有好多好多家长想选择你的学校， 而学校不能满足他们时， 你的学校就成了名校，校长就成了名校长。 二、统领思想