税政三处深化作风建设年自查报告.docxVIP

　　为深入贯彻落实上级部门的安排和部署，我税政三处按照作风要扎实、工作要务实、经营要求实、基础要夯实要求，对本处室以及党员干部作风建设进行了深入认真的自查，现将自查结果报告如下一、主要做法及取得的成绩近年来，我税政三处本处室以及党员干部从促进事业科学发展的高度出发，牢固树立改革创新的意识、提高驾驭全局的能力、不断提高自己的综合素质和执政能力、不断增强加快发展的本领上狠下功夫，切实加强作风建设，取得了显著的成效。 　　1、加强学习，提升能力。 　　我税政三处本处室以及党员干部坚持不断深化对科学发展观内涵的理解，充分认识到在面对经济结构和市场环境也在不断的发生变化的形式下，要加强学习和分析，认真解决好影响管理中遇到的各种不利因素，提高解决疑难问题的能力，提升观察问题、提出问题、分析问题、解决问题和驾驭全局的管理能力。 　　2、以人为本，强化引导。 　　我税政三处要求本处室以及党员干部将群众满意不满意作为检验自身管理水平的一个重要标志，把思想政治工作的强弱当作衡量班子工作水平的重要内容，定期深入基层，主动了解员工思想动态，积极为员工排忧解难，使思想政治工作成为凝聚我处、创建和谐的重要工作。 　　建立员工参与民主决策的机制，增加工作透明度，多听员工意见，使他们在参与中增进理解和认同，增强工作积极性和主动性，为我处发展创造良好的内部环境。 　　3、创新思路，加快发展。 　　我税政三处党委要求本处室以及党员干部进一步理清发展思路，坚持把发展作为第一要务，通过各种有效途径引导我处员工增强危机感、紧迫感意识，鼓励敢为人先的胆识和气魄，有效激活员工思想，切实在我处员工中形成发展是第一要务和超常规、跨越式发展的理念。 　　本处室以及党员干部坚持在更高层面上领先员工一步或几步，在具体管理工作中，学会抓住当前经济发展的良好机遇，在把握工作节奏，适时调整好不同时期的工作定位和工作重点，逐步推进、分步解决薄弱环节上有所突破，做到长腿更长，短腿伸长。 　　4、强化内控，防范风险。 　　我税政三处要求本处室以及党员干部坚持业务经营与管理工作同步推进，注重从制度建设、内控管理、监督检查、考核奖惩等多层次、宽角度打造案件事故防范平台，提升风险掌控能力。 　　要求各级人员充分认识到提高制度执行力要从自身做起，领导班子和领导干部模范遵守制度，是引领大家形成管理靠制度、办事讲规矩、决策依程序的观念，规范各级经营、保证持续发展的前提条件。 　　通过自身的率先垂范，切实增强全员风险意识、内控意识和依法经营意识。 　　二、存在的问题和不足虽然我税政三处在本处室以及党员干部作风建设方面取得了一些成绩，但是也存在着一些不容忽视的问题。 　　1、自身学习还有待进一步加强。 　　主要表现在本处室以及党员干部自学意识不够强，没有钉子精神。 　　不善于用钻劲和挤劲抓紧点滴时间用于学习，使自身素质在学习方面提高不快；二是集体学习没有得到有效落实，致使学习时间没有充分保证，学习内容重点不够突出，学习效果不够明显；三是重业务、轻学习。 　　由于忙于日常业务工作，片面强调要完成上级交办的多种任务，认为税政的工作重点是，因而冲淡了学习内容，削减了学习计划，使各项学习规划流于形式。 　　四是存在着自满情绪。 　　满足于现有的知识储备和工作经验，不愿意下苦功夫去学习邓小平理论和三个代表重要思想、科学发展观的重要理论以及金融法律、法规，缺乏吃苦精神和耐性，存在不必再去找着学的思想，以致于渐渐缺乏学习的习惯，失去了对自身知识结构更新换代的自觉意识；对政策、法规掌握不是十分全面、是非标准有时模棱两可，其原因是学习中满足于蜻蜒点水，浅尝辄止；遇上处理具体事情，往往是凭主观臆断和经验去分析情况、处理问题。 　　2、管理工作力度需要进一步加大。 　　内部一定程度上还存在着违法违规经营的现象，尤其是在费用开支、上存在不少问题，虽经多次检查，但对查出的问题往往是通报批评处罚了之，没有考虑如何从根本上解决这类问题，所以导致有些违规违纪现象反复出现，有时发生，影响了发展。 　　3、工作作风仍需进一步改进。 　　一是工作中满足于开会发文件，督促检查、指导落实不力，对上级的重大决策和工作部署，缺乏主动性和创造性，工作效率不高，工作效果不佳，有的甚至留有尾巴，对出现的问题，在处理时不是十分果断，特别是涉及处理和处罚人时，心慈手软，没硬起手腕。 　　二是工作标准和要求定的不高，欠主动，缺乏新思路。 　　没有很好地沉下去，解剖麻雀，抓点带面，工作满足于一般抓法，新思路出的少，指导工作缺乏针对性和力度。 　　三是作风不够深入。 　　在机关多，下基层少；抓日常工作多，深入调查研究少；忙于事务多，接触群众少；即使下去了，往往是听听情况，坐车看看转转。 　　而真正深入到干部职工家中