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- 2019-04-19 发布于天津
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一、电力企业行政管理工作存在的问题电力企业行政管理工作效率极低。 由于电力企业本身的特殊性,这使得其行政管理的模式仍然以过去计划经济时代沟通管理模式为主。 但是由于电力企业的员工以及行政机构的臃肿,这使得电力企业在人力资源结构上极其的不合理,而且近年来由于电力企业的改革使得这下现象更为突出,这直接导致的后果就是行政管理工作基本难以达到效果,在一些地区基本处于瘫痪。 电力企业行政管理工作复杂繁琐。 电力企业作为我国能源系统中的独立系统,本身所涉及到的工作部门以及工作的环境多样,使得行政管理工作极其的复杂而且繁琐,而这就很容易造成电力企业行政机构环节运转不灵、企业在传达信息瑟时的失真,以及电力企业基本的考核奖惩难以进行,这严重的影响了电力企业行政管理工作的顺利进行。 二、完善电力企业行政管理的对策完善电力企业行政管理对策最重要的目的也就是提高电力企业行政管理工作的效率,那么就可以从完善行政管理机制以及提高电力企业行政管理人员的素质和强化电力企业行政职能这三方面入手分析一不断健全和完善电力企业行政管理机制对于目前我国电力企业行政管理体制来说,它是存在这很大的问题的而且也是极不健全的。 因此,在电力企业行政管理上应该联系电力企业的发展实际,从而去采取积极措施去建立符合法律法规符合企业发展的行政管理体制,不仅如此,还应该政府的相关部门进行行政监督,这使
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