混凝土搅拌站生产成本与安全风险控制.docxVIP

第 8 期 总第 220 期 2014 第 8 期 总第 220 期 2014 年 混凝土搅拌站生产成本与安全风险控制 吴士斌，王永智，谭英格 （沈阳军区空军工程质量监督站，辽宁 沈阳 110015） 摘要：商品混凝土搅拌站面临着激烈的市场竞争，为了在市场竞争中提高搅拌站竞争力，必须加强混 凝土搅拌站生产与运输过程中的生产成本与安全风险控制，混凝土搅拌站生产成本与安全风险控制贯 穿于整个生产和运输过程。在分析生产成本与安全风险控制存在的问题及原因的基础上，提出加强混 凝土搅拌站生产和运输成本与安全风险控制的对策。 关键词：混凝土站；生产成本；安全风险 中图分类号：TU-9 文献标志码：B 文章编号：1673-0402（2014）08-0018-05 到提高混凝土搅拌站经济效益的目的,避免意 外损失。 混凝土搅拌站的建设、生产和运输管理涉 及面广，成本控制的因素错综复杂，而建设、 生产和运输的成本直接关系到混凝土搅拌站的 发展，关系到混凝土搅拌站运营的成败，同时 也是工程竞标的主要因素。搅拌站的建设、运 营安全管理是间接成本，如果安全管理不善， 发生事故会造成成本增加，混凝土搅拌站必须 严格控制建设、生产、运输成本，高额运营成 本，直接影响到搅拌站正常生产，加强安全管 理，提高意外事故的防范能力，才能在市场竞 争中立于不败之地。 1 概述 商品混凝土搅拌站生产成本与安全风险控 制是在生产和运输的过程中，对生产经营所消 耗的物质资料、人力资源和费用开支进行监 控、指导和限制，及时纠正生产经营中已经发 生和将要发生的偏差，把搅拌站建设、各项生 产费用与运输费用控制在计划成本的范围之 内，以保证搅拌站混凝土生产及销售成本目标 的实现，同时加强安全管理，杜绝建设、生产 和运输过程中意外人员伤亡和预防事故发生。 混凝土搅拌站的建设、生产、运输成本与安全 风险控制是搅拌站的基础和核心，是混凝土搅 拌站全面成本管理的重要环节，成本控制是以 生产和运输控制为中心，机器设备操作和车辆 运输管理是安全风险管理的重要内容，因此必 须在组织和控制措施上给予高度重视，以期达 2 混凝土搅拌站成本控制及安全风 险管理存在的问题及原因分析 2.1 成本控制意识及制度因素 收稿日期：2014-04-26 作者简介：吴士斌 （1967-），男，高级工程师，主要从事部队工程建设施工和监理工作。 E-mail： HYPERLINK mailto:173033032@ 173033032@ 2014 年第 8 期 2014 年第 8 期 总第 220 期 （1） 搅拌站生产经营过程中没有严格执行 成本控制的总目标，对成本控制不够重视。在 混凝土搅拌站建设、生产和运输成本管理中， 成本管理意识不强，只重视生产，没有制定和 落实成本控制措施和成本控制的总目标。建 设、生产和运输过程中没有合理考虑阶段性成 本和时间成本地，试验室配制混凝土过程中成 本意识淡薄，在制定混凝土搅拌站混凝土配合 比时不考虑成本，过于注重施工工艺和质量， 造成成本加大，运输过程配备运输设备过剩， 造成资源浪费。 （2） 权责利未落实，责任主体不明确，混 凝土搅拌站组织机构不完善。在混凝土生产过 程中往往责任主体不明确，追究责任时各部门 相互推诿。各部门在履行成本控制责任的同 时，应充分利用好成本控制的权力，对原材料 采购、混凝土配制、混凝土运输等环节进行动 态成本控制，对业绩进行定期的检查和考评， 实行有奖有罚。只有真正做好责、权、利相结 合的成本控制，才能收到预期的效果。 （3） 重视原材料和运输费消耗控制，忽略 人工和管理费用等其他方面的控制。原材料费 约占混凝土产品直接费的 70%，大多数搅拌站 对原材料采购费用和混凝土配制成本的控制比 较重视，是构成混凝土搅拌站生产成本的主要 内容，试验室在配合比控制也做得较好，但忽 略了运输费、管理费、人工费等其他费用的控 制，出现了运输车辆和泵送设备过剩或搭配不 合理，造成设备闲置，工人扎堆窝工现象，造 成机械费和人工费用增加。而各管理部门最主 要的是混凝土销售业务和售后服务业务费如果 严重超支，最终就会造成利润微薄甚至亏损。 2.2 安全管理人员能力及素质因素 （1） 安全生产风险控制人员综合素质不够 高。搅拌站大多没有专职安全管理人员，即使 有也是能力有限，文化水平及专业理论知识水 平不高；具有理论知识、实践经验及成本与风 险管理经验的复合型人才基本上没有；尤其是 混凝土搅拌站风险管理人员不能适应安全生产 发展需要，不能主动充实混凝土生产和运输过 程中安全生产管理的新知识、新经验、新技 术，导致生产、运输事故频发。 （2） 未利用先进的安全生产风险控制方法 和手段，安全生产控制方法原始落后。在混凝 土生产过程