科技服务理念提升科技管理效率.docxVIP

　　摘要现如今，科技管理过程已经实现了有效突破，并开始重视科技管理过程的服务效果，科学与技术一体化发展，必然会推动社会进步，同时也会提高服务的效率。 　　为此，本文基于强化科技服务理论入手，重点分析如何提高科技管理效率，以此为相关工作开展提供科学助力。 　　关键词科技管理；科学；科技创新1引言在现代社会的发展中，科技的作用非常重要，高水平的科技建设能使群众的科学文化素养得到提升，随着社会经济结构的不断变化，传统的科技管理方式已经不能适应现代科技事业的发展需求，只有尽快做出改革和改变，近一步提高科技管理水平，才能使科技管理工作迈上新的台阶。 　　2科技工作属性我们应当做好科技研究工作，明确科技管理工作定位，贯彻落实四个意识、三大任务，不断提升科技管理水平。 　　科技管理能力的提升必须要具备以下三方面能力第一，具备优化政策资源配置的能力。 　　第二，具备管理资源、创新要素配备的能力。 　　第三，具备公共财政资源配置的能力。 　　科技是第一生产力，科技工作更是一项社会活动，它兼具了社会和经济属性。 　　科技工作经济属性主要体现在发展生产要素、实现科技与经济结合等方面。 　　我们应始终贯彻以市场为导向，建立产学研相结合的科技创新体系，实现科技创新要素产业化聚集，增加科技与发展之间的密切联系，充分发挥科技竞争优势。 　　科技是经济增长的最佳工具，只有深刻认识到科技经济属性，才能提升科技参与经济的积极性和主动性。 　　科技带动了人类文明进步、推动了社会发展，因此，科技社会属性应从社会价值创造和经济建设两方面加以理解。 　　正因如此，才说明了科技工作社会属性就是为解决民生问题而服务的，科技工作也将大放异彩。 　　我们应当考虑如何发挥科技工作社会属性，使其能够成为惠民、利民技术，让其成为社会文明发展进步指路明灯，这也是国家和人民赋予科技工作者的重要历史使命。 　　结合科技长期发展来看，做好科技工作定位是十分重要的，我们要实现科技资源向企业、经济聚集，发挥其经济支撑作用，使其能够服务于全社会，实现科技工作在社会、经济领域的合理布局。 　　3提升科技管理效率的策略31积极依托科技服务意识，建立科技管理意识。 　　第一，创新意识。 　　创新是科技工作开展的灵魂，只有打破常规、探索未知，在封闭、缺乏生机科技管理的环境当中，科技创新是难以实现的。 　　目前，科技管理首要工作就是树立创新意识、营造良好的制度和创新环境，这就要求科技工作者不断更新自身创新意识，加强科技管理者创新意识建设。 　　鼓励创新、允许失败、宽容失败，据当前科技管理体制可知，单纯的包容和鼓励远远不够，利用适当的激励机制，才能做好创新意识培养工作。 　　第二，前瞻意识。 　　以科学的发展观看待科技管理问题，引领未来，做好科技创新成果运用。 　　从宏观的角度上展现科技政策和规划等方面的引导作用，科技管理不能有一丝侥幸心理，应当埋头苦干、仰望星空，这就要求科技管理者的思考必须具有宏观性和前瞻性，科技管理功能主要体现在科技项目和资金服务、政策导向和科技制度创新等服务。 　　第三，开放意识。 　　现如今，科技发展越加迅速，科技创新则更加依赖于学科交融集成，但由于我国幅员辽阔，各地之间科技水平差异较大。 　　科技管理者应当认识当前信息网络、经济一体化背景下，创新意识的重要性，了解开放意识对科技发展本质的影响。 　　第四，公共意识。 　　建立以社会服务为根本的科技工作目标，改善人民生活品质，惠及千家万户，认识科技与社会民生之间的关系，科技管理者应当时刻思考进行何种科技公共产品开发才能惠及民生。 　　32科技服务理念下科技管理创新的方法。 　　321切合企业实际情况进行科技管理创新。 　　进行创新的主要目的就是为了提高企业生产效率，增加企业收益。 　　因此，要进行科技管理创新，就必须要切合企业的实际情况，建立起一种新型的适合当前企业的科技管理模式，充分调动起企业员工的积极性、主动性，通过有效实施各种措施来达到降低企业生产与经营方面的成本，进而起到对企业经济安全运行与服务的保障作用。 　　322充分利用现代化科学成果进行科技管理创新。 　　发展企业的科技管理与当代的科学成果有着十分密切的关联，要科学的进行科技管理，就应当将科学技术与社会学、心理学等融入到企业的科技管理中，也就是对行为科学的运用，并以此进行对企业科技管理方式的创新与改进，充分调动起员工的积极性与创造性，进而有效提高其工作效率。 　　323保证企业科技管理的持续创新。 　　要进行创新，就必须要投入一定的人力、物力与财力，以提高企业科技管理系统的总体功能，并且保证科技管理创新的效果，这也必须要保证持续的创新，企业才能防范风险的发生。 　　同时，企业要想不断变强也需要保持不