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中国海洋大学
硕士学位论文
基于作业的煤炭企业成本管理研究以HD企业为例
姓名:杜臣莹
申请学位级别:硕士
专业:会计硕士(MPAcc)
指导教师:孙建强
2011-06
I
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基于作业的煤炭企业成本管理研究
以 HD 企业为例 摘 要
随着世界全球化的发展,企业间的竞争不仅仅是本国企业之间的竞争,国际 间的竞争也更加激烈,企业要生存、要发展就必须存在一定的利润空间,而成本 作为价值补偿的耗费,其重要性便日益凸显。然而,我国在成本管理方面还存在 着很大的缺陷,一提到成本管理,企业员工的第一想法便是节约、压缩,殊不知, 这种就成本论成本的解决思路是不能从根本上解决成本问题的。所以,若想从根 本上解决这一问题,就要找出问题的根源,从企业实际出发寻找切合企业实际的 成本管理方法。
国外成本管理理论的发展给我们提供了良好的借鉴,但是如何选择这些成本 管理方法,成为摆在中国企业面前的难题。现阶段,目标成本法和作业成本法是 成本管理中比较先进的管理方法,在我国目标成本管理也已经被大多数企业所应 用,而真正使用作业成本法的企业为数甚少,并没有形成系统的成本管理体系。 目标成本管理理论和作业成本管理理论的发展给我们提供了良好的契机,经分 析,我们发现二者的结合能够弥补各自的缺陷,并能将各自的优势发挥的淋漓尽 致,可以实现 1+12 的效果。这种成本管理方法将事前、事中和事后的管理贯彻 到整条作业链以实现全面控制,有利于企业从战略上预测和确定目标成本,从战 术上优化作业流程,克服了传统成本管理的缺陷,不仅为企业提供精确地成本信 息,而且有助于企业作业流程的优化与改进,为我国企业的成本控制提供了很好 的借鉴和参考,具有较高的现实意义和实用价值。
进入市场经济以后,我国煤炭企业对成本的管理给予了不同程度的重视,并 采取了一些积极的成本管理方法,在一定程度上促进了经济的发展。但是,由于 受传统计划经济的影响,我国煤炭企业的成本控制仍然使用传统的成本控制方 法,主要以产品作为成本计算的对象,以数量作为成本分配的标准,而很少注重 成本发生的前因后果,不利于企业针对具体问题采取具体的应对措施,因而在成 本改善的道路上举步维艰。
本文采取定性和定量分析相结合、规范分析和案例分析相统一的方法,在对 国内外相关文献进行深入研究的基础上,就在我国应用范围最广或是最热门的成 本管理方法进行了而系统的分析,包括各种成本管理方法的适用性及优缺点。其 次,以煤炭企业为例,结合其生产工艺、成本构成等各方面影响因素指出目前我 国煤炭企业成本管理中存在的普遍问题,并对其原因进行分析,为提出新的解决 思路埋下伏笔。再次,以某煤矿企业为实证对象,根据其特点选择适合自己的成
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本管理方法,提出在煤炭企业中实施目标—作业成本管理的可行性,并结合
某一具体的煤炭企业逐步实施,其具体过程为:从作业成本库的建立到目标成本 的确定、分解以及资源库各项资源的归集、分配再到成本分析与控制,最后针对 其实施效果提出一些需要注意的问题。
最后,本文通过理论与实际的结合,论证了目标—作业成本管理在我国煤炭 企业运行的可行性,这即符合我国煤炭企业加强成本管理与控制的现实要求,又 对同行业其他企业提供了很好的借鉴和参考依据,进而可以提高我国煤炭企业在 国际间的竞争地位。
关键词:成本管理 煤炭企业 目标— 作业成本法 可行性
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PAGE IV
Activity-based Coal Enterprise Cost Management Research
——for Example with HD Enterprise Abstract
With the development of globalization, the competition that the enterprises face
is not only the domestic enterprise competition, but the international competition .If the enterprise wants to survive and develop, he must has certain profit space. As we all know, we put cost as the value compensation costs, so the importance of it increasingly prominent in enterprises position. However, it still has significant weakness in the cost management in China. When we mention cost
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