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尊敬的各位评委、领导、同志们大家好,我叫,今年42岁,负责拆迁管理工作,我竞争的职位是县房产管理处主任。 目前,我县房产管理工作开展的生龙活虎,有声有色。 无论谁任职,突破现有的格局难度很大。 但俗话说得好没有最好,只有更好,凡事一切皆有可能,这是超越自我、锐意创新的最佳锲机。 下面我就房管工作如何再上新台阶谈谈自己的设想。 一、抓好班子队伍建设。 推行竞争上岗管理机制,选拔素质好、文化高、专业强、业务精、实绩突出的优秀人才,进一步优化领导班子结构,打造一支政治素质高、业务能力强、市民欢迎的房管干部队伍。 二、做好房地产开发建设。 还要抓好自己的房地产开发建设。 县房管处的下属企业县房开公司,积极做好房产登记发证、商品房预售许可证发放、房产测绘、档案管理等日常工作的同时。 最近几年开发量明显偏低,效益不好。 本人因拆迁工作需要,有幸多次到南京学习房地产管理理论及房地产法律法规,探讨房地产开发建设的新型模式。 进一步加强内部管理,整合资产,着重在招商引资上下功夫。 建设资金不足,可将取得土地使用权后的用地抵押给银行贷款,楼房建成入住后由自己的物业公司来管理。 这个产业链中,政府受益了房开公司自身壮大了劳动力就业解决了物业公司岗位增加了要做好这项工作,一是靠局党委及领导们正确指导;二是靠相关单位的有力支持;三是靠员工们奋力拼搏。 三、搞好物业管理工作。 目前,我县有物业公司30家,但管理相对滞后。 从多数居民的感受来说,迫切需要一个好的物业公司管理自己的家。 不少小区花园改菜地、乱倒垃圾等现象,不少居民反映邻里噪声、家养动物等物业管理的社会问题。 针对某些小区物业管理工作相对滞后的现状,一是推行服务公示制度,让物业公司在业主的监督之下服务。 二是引入竞争机制,优胜劣汰。 对业主投诉多、管理水平低、社会形象差的物业公司,坚决彻底清退。 四、尽快成立房地产仲裁机构。 目前,我县尚未成立房地产仲裁机构。 但最近各地市、县纷纷成立了房地产仲裁机构。 其意义在于,一是能够快捷便利,及时处理房地产纠纷案件,二是保障了所有权人的合法权益,促进社会安定团结。 三是加强了房管工作和法制建设,充分发挥房管职能。 这次竞争上岗,必将促进人岗相适、用当其时、人尽其才!我坚信,在局党委的正确领导下,以舍我其谁的昂扬斗志创新发展,以勇于担当的敬业精神苦干实干,一心一意,群策群力,奋力前行,必将使我县房产管理工作再上一个新台阶!
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篇一:重症肺炎的诊断标准及治疗 重症 肺 炎 【概述】肺炎是严重危害人类健康的一种疾病,占感染性疾病中死亡率之首,在人类总死亡率中排第5~6位。重症肺炎除具有肺炎常见呼吸系统症状外, 尚有呼吸衰竭和其他系统明显受累的表现, 既可发生于社区获得性肺炎(community -acquired pneumonia, CAP),亦可发生于医院获得性肺炎(hospital acquired pneumonia, HAP)。在HAP中以重症监护病房(intensive care unit ,ICU)内获得的肺炎、呼吸机相关肺炎(ventilator associated pneumonia ,VAP)和健康护理( 医疗) 相关性肺炎(health care–associated pneumonia ,HCAP)更为常见。免疫抑制宿主发生的肺炎亦常包括其中。重症肺炎死亡率高,在过去的几十年中已成为一个独立的临床综合征,在流行病学、风险因素和结局方面有其独特的特征,需要一个独特的临床处理路径和初始的抗生素治疗。重症肺炎患者可从ICU综合治疗中获益。临床各科都可能会遇到重症肺炎患者。在急诊科门诊最常遇到的是社区获得性重症肺炎。本章重点介绍重症社区获得性肺炎。对重症院内获得性肺炎只做简要介绍。 【诊断】首先需明确肺炎的诊断。CAP 是指在医院外罹患的感染性肺实质(含肺泡壁即广义上的肺间质) 炎症,包括具有明确潜伏期的病原体感染而在入院后平均潜伏期内发病的肺炎。简单地讲,是住院48 小时以内及住院前出现的肺部炎症。CAP 临床诊断依据包括: ①新近出现的咳嗽、咳痰,或原有呼吸道疾病症状加重,并出现脓性痰; 伴或不伴胸痛。②发热。③肺实变体征和(或) 湿性啰音。④WBC 10 99×10 / L 或 重症肺炎通常被认为是需要收入ICU的肺炎。关于重症肺炎尚未有公认的定义。在中华医学会呼吸病学分会公布的CAP 诊断和治疗指南中将下列症征列为重症肺炎的表现: ①意识障碍; ②呼吸频率30次/mi
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