加快发展国内管理咨询的战略思考-国际贸易专业论文.docxVIP

上海交通大学硕士毕业论文加快发展国内管理咨询的战略思考 上海交通大学硕士毕业论文 加快发展国内管理咨询的战略思考 摘 要 在经历了知识经济下各种先进生产要素的洗礼后 世界经济的变革融为一体 企业 之间的竞争发生根本性的变化 由于竞争激烈性的加强以及传统竞争模式的改变 从内 核到外延 从形式到实质 咨询业在现代企业管理中的战略地位都提升到了从未有的高 度 知识经济强调知识是资本的重要构成 这直接导致 知识资本 作为一种新型的资 本形态的出现 并将其作为 无形资产 与企业的 有形资产 整合在一起 共同构成 了企业的 经营资产 和 核心能力对于这种无形资产和核心能力的认知 把握和 不断创新 不仅需要依靠企业自身多年积累的管理经验 有时还需借助知识产业的特定 群体 管理咨询家 据有关数据统计 1999 年中国工商注册登记的咨询业务已达 13 万家 但这其中真正从事管理咨询的不到 5% 而在国内有一定实力和知名度的企业更是 不足 100 家 中国的管理咨询行业现在还发展得很不完善 国内管理咨询公司更显得弱 小无序 咨询业务进一步发展的关键在于 在不断提高客户管理素质的同时 还必须提 高国内管理咨询公司自身的素质 提高管理咨询服务的质量 咨询对国家经济的发展贡 献不可估量 因而本文提出来思索这一问题具有现实的战略意义 本文首先从咨询产业与现代企业管理的关系谈起 确定了管理咨询的研究对象 并 通过传统竞争与现代竞争的比较 突出了咨询在现代企业管理中的战略地位 其次 文 章分别从国内管理咨询业的资源环境 市场供求 竞争环境 国内管理咨询公司的内部 机制 国内宏观经济环境 管理咨询中 西方外部环境对比分析及发展趋势 国内管理 咨询发展的 SWOT 分析七方面进行详尽了的战略分析 并由此得出提高国内管理咨询竞 争力的具体战略研究措施 从宏观和微观两方面 涉及了政府和行业行为以及企业行为 的具体应对措施 如政策 品牌效应 研究型组织机制 人本管理 信息供应链 绿色 导向的管理体系等 最后 文章引入新华信国内管理咨询公司的实例 进行实证分析 本文的特色和创新在于对理论有较深的把握和自己独到的理解 分析部分全面而详 尽 特别是每一小节的结尾部分都提出一个引人深思的问题 也为战略研究部分的对策 探讨提供了有力的依据和铺设 具体对策切实而有力 具有一定的研究依据和参考价值 关键词 咨询 管理咨询 竞争 竞争力 战略 ABSTRACT After having suffered the baptism of all kinds of advanced elements in knowledge economy, the world economy reform has been integrated into a whole part, competitions between the corporations have been totally changed. As the strengthening of competition intensity and the change of traditional competitive style, from kernel to extension, from form to essential, the strategic role of consulting in the modern corporation’ s management has been enhanced to an unexpected height. Knowledge economy emphasizes that knowledge is an important part of capital, which has resulted in the emergence of “knowledge capital” as a new type of capital form. As one of the “intangible capitals”, knowledge capital integrates with other tangible capitals, jointly constitute the “managing capital” and “core competency”. While, cognizing, grasping and innovating for these intangible capitals and core competency, may not just based on enterprises many years’ experiences on m