Lean-basic-training-materials(精益生产-理念).pptVIP

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2019-04-17 发布于贵州
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Lean-basic-training-materials(精益生产-理念).ppt

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New challenge;目录;Page *;Page *;Page *;Page *;Page *;Page *;Page *;Page *;Page *;Page *;Lean Manufacturing 精益生产;精益思想的10条准则;Page *;Page *;Page *;Page *;Page *;Page *;Quality,Cost and Delivery;Safety Morale 安全、士气;组长：质量及不合格品的注意；生产线停线的责任领班：生产力改进；成本降低主管：生产控制，作业标准，质量控制，培训，安全，经理：目标方针，资源配备，系统优化;对待质量问题的心态;对待质量应有以下理念与意识;Page *;Page *;Page *;Page *;Page *;Page *;Page *;Page *;Page *;Page *;Page *;Page *;Page *;Page *;Page *;Page *;生产活动中存在的七大浪费 Overproduction 过量生产Inventory 库存 Rework 返工 Conveyance 搬运 Motion 多余动作 Waiting 等待 Processing 过量加工;Page *;Page *;Page *;Page *;Page *;Page *;Page *;Page *;Page *;Page *;Page *;Page *;Page *;七大浪费——4、多余动作;Page *;Page *;Page *;Page *;Page *;论述：当不能进行一??任务时，等待时间随即产生。虽然有各种各样原因，但结果经常都是一样的：资源闲置，成本增加，排期受扰及客户需求未午到满足。即使可以给员工安排其他任务，这也只能补救部分损失，因为物料依然闲置，生产流中断。工序是否可以进行下一个任务需要监督，进一步的改变需要进行。解决本问题的秘诀是足够的资源与培训和适当的计划与排期结合起来。;Page *;七大浪费——7、过量加工;Page *;Page *;Page *;Page *;Page *;精益生产组织图;Page *;New challenge