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- 2019-04-17 发布于贵州
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新形势下处方药营销的系统思考;;政策环境;政策 – 药价;政策 – 药审;政策 – 招标;政策 – 基药;政策 – 基低药;政策 - 基低药;政策 – 三明医改;政策 – 三明医改;政策 – 网售处方药;政策 – 网售处方药;数据 – 医疗服务量;数据 – 处方药销量;数据 – 中国健康消费GDP占比;数据 –医院级别;数据 –城市级别;数据 –十大治疗领域销量;数据 –治疗领域与医院级别;数据 –治疗领域集中度;数据:县级医院的广阔市场;中产阶级及富裕家庭的人口
一线(12个)大于300万
二线(25):100-300万;
三线(31):40-100万
四级(103):20-40万
五级(337):10-20万
六级(760):3-10万
七级(1015):小于3万;数据:县级医院发展不均衡;数据:县级医院的广阔市场;数据:社区卫生服务中心市场;数据:社区医院是潜力市场;中国处方药市场特点;基药市场特点;市场变革 – 十大驱动因素;变革 – 处方药???场的直接影响;变革 – 基药目录;预测 – 市场格局;预测 – 重心转移;处方药营销;利益相关方;营销策略 –利益方的影响力;营销策略:诊疗价值链的关键环节;洞察:医生价值观、认知模式、处方行为;处方医生;洞察 – 医生处方行为影响因素;洞察:医生的品牌选择;洞察:品牌选择与情感价值;洞察:处方医生的细分;洞察:医学信息传播;洞
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