生产安全事故应急管理培训 PPT课件.pptVIP

* * * 参演人员 演习人员 控制人员 模拟人员 评价人员 观摩人员 控制人员是指根据演习情景，控制应急演习进展的人员。 确保演习任务得到充分演习 确保演习活动既具有一定的工作量，又富有一定的挑战性 确保演习的进度 解答演习人员的疑问，解决演习过程中出现的问题 保障演习过程的安全 * * 参演人员 演习人员 控制人员 模拟人员 评价人员 观摩人员 有关部门 外部机构 旁观演练过程的观众 * * 演习基本过程与任务 任务1：确定演习日期 任务2：确定演习目标和范围 任务3：编写演习方案 任务4：确定演习现场规则 任务5：指定评价人员 任务6：安排后勤工作 任务7：准备分发工作文件 任务8：培训评价人员 任务9：讲解演习方案和活动 任务10：记录参演组织演习活动 任务11-任务20 演习准备阶段 演习实施阶段 演习总结阶段 策划 * * 演习基本过程与任务 演习总结阶段 任务11：评价人员访谈演练参与人员 任务12：汇报与协商 任务13：编写书面评价报告 任务14：演练参与人员自我评价 任务15：举行公开会议 任务16：通报不足项 任务17：编写演练总结报告 任务18：评价和报告补救措施 任务19：追踪整改项的纠正 任务20：追踪演练目标的展示 * * 演习准备阶段 成立演习策划小组 确定演习的目的、类型、规模、场地，进行演习的总体设计 制订演习计划，设计演习情景 组织控制人员