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银行信贷管理岗位培训教材——信贷人员如何分析企业财务报表 中国XX银行 岗位培训教材 信 贷 管 理 信贷人员如何分析企业财务报表 内部资料 注意保存 修订本 中国XX银行人事教育部 二OO二年三月 序 培训是人力资源开发的重要环节也是银行管理者关注的重要问题之一国外的银行非常重视对员工的培训较大的有一定历史的银行都形成了不同形式多层次的培训体系尤其对中高级管理人员和业务骨干的培训就更多其原因非常简单即现代银行间的竞争实质上是人才的竞争银行经营管理的水平以及银行对客观市场环境的应变能力主要取决于各级员工的素质而培训则是提高员工素质的行之有效的手段 培训的直接效果是使受训员工获得和掌握当前工作所需的知识和技能但对一家银行来说其培训的根本目的是为了适应不断变化的环境改进服务或产品质量提高劳动效率以保持较强的竞争力当前XX银行面临着严峻的经营环境国内社会经济生活中多年积累的一些深层次矛盾随着我国体制改革的深化和国际经济环境的变化更加突出地表现出来同时随着我国金融机构的迅速发展和金融市场的日益开放我国加入WTO进程的加快与外资银行以及国内同业间的竞争将更加激烈这些都会给我们的经营管理工作带来意想不到的困难如何在这种复杂的环境中及时调整战略重点不断完善服务功能努力拓展各项业务吸引更多的优质客户提高各级员工的素质就显得犹为突出 过去XX银行员工的在职培训以学历教育为主对改变员工知识结构和学历层次起到了一定的积极作用但随着XX银行向国有商业银行的转变要把XX银行XX成国际性的一流的好银行员工的培训要求也越来越高员工培训的重心不再仅仅是学历教育而应在岗位培训上下功夫要突出与业务工作紧密结合的素质教育对中高级管理人员的培训不仅在国内而且要延伸到境外要让我们的中高级管理人员了解和掌握国际银行运作惯例对各类业务的培训不仅要应时而且要注意超前要使我们的改革创新成为日常工作和业务发展的基本需求今后我们的培训工作要进一步加大中高级管理人员以及各类专门人才的培训力度加大境内外培训基地的XX步伐积极组织境外培训加强对重要风险岗位人员以及基层管理人员的业务培训以适应XX银行发展对人力资源开发的要求 一家充满活力的银行在经营策略竞争能力和产品的开发等方面都会表现出自己独特的地方培训可以说是其特征之一XX银行的岗位培训就创出了自己的品牌从1997年至今我们已经有近40万业务人员参加了信贷管理零售业务审计财务会计信用卡业务国际业务纪检监察等岗位的资格性考试通过推行持证上岗制度转变了员工的思想观念和劳动意识规范了员工的岗位职责和业务操作提高了员工整体的业务素质工作质量和效率促进了各项业务的发展随着金融体制以及银行经营管理体制改革的深化XX银行岗位培训的覆盖面将不断扩大并将与建立激励约束机制等配套为人力资源的有效配置作出贡献我们的各级领导干部要放眼未来从长计议把这项工作切实抓好督促员工不断学习进取在竞争中得到提高各级行要善于总结培训过程中的经验及时找出管理中存在的问题以促进这项培训工作做得更好 总行人事教育部会同各部门组织编写岗位培训系列教材是规范岗位培训工作的重要手续对统一和完善培训内容十分重要必将对全行的培训工作起到积极的促进作用参加教材组织编写出版工作的有关部门和人员付出了大量的劳动相信各级员工会从他们的成果中得出裨益 二OO二年三月 目 录 第一章 概论 第一节 会计报表与财务报告1 第二节 会计核算的基本前提和一般原则4 第三节 会计报表在信贷业务中的作用11 第二章 资产负债表 第一节 信贷人员如何看待资产负债表15 第二节 资产 19 第三节 负债 42 第四节 所有者权益 59 第五节 资产负债表补充资料 66 第三章 损益表及其附表 第一节 信贷人员如何看待损益表 69 第二节 损益表的阅读与分析 71 第三节 利润分配表 91 第四章 现金流量表 第一节 现金流量与现金流量表 98 第二节 信贷人员如何阅读现金流量表110 第五章 股份有限公司会计报表与合并会计报表 第一节 股份有限公司会计报表128 第二节 合并会计报表167 第六章 报表分析方法概述 第一节 比率分析185 第二节 同型分析188 第三节 比较分析191 第四节 综合分析197 第五节 报表分析的局限性202 第七章 偿债能力分析 第一节 短期偿债能力分析204 第二节 长期偿债能力分析228 第八章 盈利能力分析 第一节 反映盈利能力的财务指标240 第二节 对企业盈利能力的实例