风井边坡施工组织设计.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT 1 第一章 工程概况 一、概况： 山煤集团左权鑫顺煤矿位于左权县城北约6km处的辽阳镇殷家庄村，东距207国道0.5km，有简易公路与之相连。边坡走向为近北西、东南向，坡面倾向东南。坡底标高为1225.00~1230.00m左右，坡顶标高最高为1251.00m左右，最大高度接近25m，分2级台阶进行放坡，边坡总的坡率为1：1.0左右。边坡为土岩边坡。岩石产状与坡面关系属于水平边坡。 二、编制依据 （一）、方案编制主要依据 （1） 施工图图纸 （2） 《建筑边坡工程技术规范》 （3） 《建筑基坑支护技术规程》 （4） 《岩土锚杆（索）技术规程》 （5） 《湿陷性黄土地区建筑规范》 （6） 《混凝土结构设计规范》 （7） 《锚杆喷射砼支护技术规范》 第二章 施工总体部署 一、施工组织机构 成立土建项目经理部，配备强有力的项目管理领导班子，按照公司一体化管理体系规定，建立项目工程组织、质量、安全管理体系，对工程实施项目管理。组织一流的管理人员和技术精湛的施工人员，一流的施工队伍进行本项目的工程施工。项目经理代表我公司全权组织、协调各单位工程的施工管理，对工程项目的工期、质量、安全、成本等全面负责。严格按工程施工计划进行控制管理，加强组织协调，保证施工进度。 项目组织机构: 项目经理部配备项目经理1人，项目副经理1人，工程质量管理员1人，技术员3人。项目经理部下设工程技术组、经营管理组、综合管理组，见项目管理机构配备表及施工现场组织机构体系。 2、工期 计划 年 月 日开工建设， 年 月 日竣工，详见施工进度计划表。 3、工程质量目标：合格 4、施工组织 4.1在充分考虑本工程项目单位工程的特点及现场的施工条件，施工中要重点考虑以下因素： 4.2施工用水、用电系统应首先形成。 4.3做好职工的入场教育，搞好全员交底工作，包括技术交底、任务交底、工序交底和安全交底。教育职工做到文明施工。 4.4落实各级人员的岗位负责制。对职工进行施工组织设计及各分项工程施工方案的集体交底，使全体干部职工都能做到心中在数，施工人员能掌握技术及质量标准；除对关键部位进行详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人理解“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量第一”的内涵。 4.5具体劳动力供应详见劳动力计划表。 4.6设置现场加工场地一处，各单位工程施工时就近设办公室等临时设施，项目经理部生活及办公区集中布置，详见临时用地一览表。 4.7拟投入本项目工程的主要施工机械设备详见设备一览表。 二、施工准备及现场布置规划 在施工准备期内必须做好施工前的各项准备工作， 完成的临时设施建设，需具备施工人员进驻场地后即开始施工的条件。本阶段工作的主要内容包括：工业场地的“四通一平”、单项工程的施工组织设计、组织措施工程、辅助生产设施、职工生活必需的设施和基本条件、必要的物资和器材准备、等工作。确保工程开工以后各项工作能够连续顺利进行。 1、道路 1.1工业广场内道路的布置，应满足需要方便施工，主要运输线路和人流线路尽可能避免交叉； 1.2场区布置符合环境保护、劳动保护、工业卫生及防火要求，满足消防防火距离及环保要求。 2、供水 工程及生活用水均需引至业主水源。 3、供电 工程施工及生活区用电使用矿方变电所电源。 4、通讯 在施工现场联络使用对讲机，项目经理部设总机，保证各施工现场的通讯联络畅通。 5、测量定位 根据矿区内测量控制点，测设工程施工控制点，精确测量出各工程控制点坐标及高程，该项工作须在准备阶段尽早完成，便于后续开工的工程进行定位。 第三章 施工管理目标 一、工程质量 严格按照我公司ISO9001:2000：2000质量保证体系的要求和标准进行本工程的质量管理，充分发挥我公司技术、质量管理等方面的优势，对质量保证体系、施工过程质量管理制度、分部分项工程质量保证措施、质量通病防治以及质量管理等各方面做好严格、详细的规定并贯彻实施，确保本工程质量达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）合格标准并争创行业优质工程，建造业主满意工程。 二、施工安全 我方向业主郑重承诺：在施工过程中，主动接受业主、监理工程师对施工安全的监督和检查。服从业主的奖惩管理及事故处罚标准，如发生重大安全事故，我公司将主动停产整顿分析原因，找出问题，制定措施，吸取教训，按“四不放过”的原则进行处理。 三、安全目标 在施工中加强安全管理，严格执行“安全第一，预防为主”的方针，本工程安全施工的具体目标是“三杜绝”、“三消灭”、“两控制”“一争创”，即：杜绝死亡和重伤事故，杜绝交通死亡事故，杜绝重大火灾和机械事故；消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭重大安全隐患；轻伤负伤率控制