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创星级精品社区主要做法及成效 星光闪烁 精品迭出 ** 河畔孕育和谐新社区 区通过深入调研和探索， 在全省首创提出 “服务群众，打造精品”的“社区精品概念”，围绕市委提出的“三优社 区”、“社区党建示范点” 活动，在 ** 区范围内深入开展 “ ** 区星级精品社区”创建活动，着力改善社区基础设施，改造 社区环境，完善服务功能，计划在 XX 年— XX 年的五年时间里，将 136 个社区全部建成“星级精品社区”。运行一年多以来，取得突出成效，已创的 64 个“星级精品社区”中有个创建为党建示范点，有 44 个创建为“三优社区”。 58 三个共识 创新工作思路、构建保障体系、搭建合作平台是创建活 动全面开展和取得成效的重要保证。 一是创新思路、打造“精品”。 XX年 4 月，我区组织各 街道党工委书记到南昌、武汉等全国社区建设先进城市实地考察学习； 5 月又组织街道分管社区工作的领导和社区党支部书记共计 88 人到国家民政部进行学习。在考察调研的基础上，全区上下展开大讨论，群策群力，紧密结合区情，达成一致共识，确立了“区要有精品，街要有典型，通过精品示范、典型引路，整体推进社区建设再上新台阶”的工作思路，精心设计出创建 ** 区“星级精品社区”的活动载体，把 创建活动作为一次机遇、一次挑战，一次保持先进性、提高创造力、增强凝聚力、扩大向心力的博弈。区委、区政府制定了《 ** 区关于开展创建星级精品社区工作的实施方案》，建立了《 ** 区创建星级精品社区工作领导包片联系责任制》和《 ** 区社区建设指导委员会成员单位工作职责》，结合实际，按照社区的不同条件，提出了一星、二星、三星、精品四个等次的创建目标，层层创条件，处处建精品，并对创建星级精品社区目标任务进行分解，做到了目标明确，责任到 人，落实到位，计划投入 7000 余万元从社区居委会组织建 设、制度建设、社区服务和硬件建设等方面全面提升全区所有社区的软硬件建设水平。工作方案务实创新，牢牢把握社 区建设工作的新特点、新要求 , 积极鼓励基层组织创新、制度创新、服务创新，打造群众满意的“社区精品”，全面提高我区社区建设工作水平。 二是建牢阵地、做好“保障”。区委、区政府多次召开 相关部门协调会议，统一思想，把工作前移到了社区，将人 力、财力、物力倾斜到了社区， 区直机关各部门积极开展 “法律进社区、宣传进社区、文化进社区、卫生进社区”活动， 各街道、社区把社区成员单位和居民群众动员起来、组织起来，进行全方位渗透，上下联动，步调一致，为创建工作提供了强有力的组织保障、制度保障和经费保障，形成了创建 的强大合力。据统计，全区已投入资金 4849 万元，用于改 善办公条件、室内办公设施、社区环境、完善服务功能。在 解决社区委员的待遇上，在全市做到了“两个率先”，即率 先把委员的生活补贴从每月 300 元增加到了 500 元，率先为 社区委员办理了医疗保险和养老保险，稳定了社区工作者队 伍，调动了社区工作者的积极性。目前，全区  136 个社区中 有  79 个社区居委会工作用房达到  80 平方米以上，占总数的 58%，其中，面积在 100 平方米以上的占 32%。100%的社区配 备了电脑、电话、电视等现代办公设施，建立了 服务中心， 17 个司法服务所、 19 个文化服务站。  21 个卫生 三是互惠双赢、完善“合作”。通过共驻共建，把居民与社区、驻地单位紧紧联系在一起，使独特的区位优势、人才优势转化为社区优势，充分发挥社区建设的领导核心作用，积极凝聚社区公共户单位和社区居民群众的力量，形成“社区事就是大家事” 、“社区有困难， 大家来帮助” 和“大家需要的，就是社区要做的”工作氛围，促进了社区、单位 的共同发展，形成了“互惠双赢”的共建机制。如次南门社区党总支通过组织召开社区听证会，让居民参与处理社区事务，搭建社区居民的沟通平台，解决问题，消除矛盾，落实了社区自治。兴关路街道送变电社区共建单位送变电工程公 司以每年租金一元的方式将 1240m2 的办公房和活动场地提 供给社区办公。河滨街道金地社区成员单位金地苑房开公司 主动腾出 120 平方米新房子无偿提供给社区使用，切实解决 了社区服务中心的办公用房问题。 四个途径 突出党建，深化工作内涵，通过加强组织建设、完善党员教育管理、服务社区群众、丰富社区文化实践创建活动。一是以加强社区组织为核心，提升社区党组织的“组织 力”。 ** 区在“星级精品社区”创建活动中，从组织创新入 手，建立和实施横向到边、纵向到底的“网格化”社区党建 组织管理体系，增强了社区党组织的核心作用，强化了基层 党组织在社区各个利益层面的组织力。在“精品社区”送变 电社区，社区党支部与送变电工程公司退休党支部联合成立 了社区党总支，实践“