淮安国土资源局淮安分局人事权利行使流程图.DOCVIP

PAGE PAGE 7 淮安国土资发〔2017〕26号 关于调整“五项权力”运行监督小组及规范“五项权力”行使流程的通知 各中心所，机关各科、室、队、所、中心： 为进一步规范分局“五项权力”运行监督工作，根据工作需要及人事调整情况，经研究决定，调整分局“五项权力”运行监督工作领导小组及办公室成员。调整后名单如下： 组 长：姜 川 局 长、党总支书记 副组长：张韶骏 副局长、党总支委员 周 伟 副局长、党总支委员 苏志红 副局长、党总支委员 刘 斌 党总支副书记、监察大队长 成 员：周万顺　纪检监察室主任 潘纹兵 纪检监察室副主任 毛 军 副股级纪检监察员 时亚娟 纪检监察员 魏正军 马甸中心所支部纪检监察员 监督电话特此通知。 附件： 1、淮安市国土资源局淮安分局人事权力行使流程图 2、淮安市国土资源局淮安分局财务权力行使流程图 3、淮安市国土资源局淮安分局行政审批权力行使流程图 4、淮安市国土资源局淮安分局工程建设项目权力行使流程图 5、淮安市国土资源局淮安分局财政专项资金权力行使流程图 淮安市国土资源局淮安分局 2017年5月25日 淮安市国土资源局淮安分局办公室 2017年5月25日印发 附件1 淮安市国土资源局淮安分局 人事权利行使流程图 岗位调整 岗位调整 组织人事科（或相关科室）提出方案 组织人事科（或相关科室）提出方案 干部提拔 干部提拔 提交领导班子集体研究决策招录人员主要领导同意 提交领导班子集体研究决策 招录人员 主要领导同意 涉及公务员（参照管理人员）招录、公开选拔正股职干部，依照人事管理规定报市局党委集体研究。报分管领导审核 涉及公务员（参照管理人员）招录、公开选拔正股职干部，依照人事管理规定报市局党委集体研究。 报分管领导审核 局纪检监察室监督分管领导组织实施公开方案公开结果调查处理责任追究总结归档 局纪检监察室 监督 分管领导组织实施 公开方案 公开结果 调查处理 责任追究 总结归档 附件2 淮安市国土资源局淮安分局 财务权利行使流程图 较大额度支出(一万元以上)主要领导同意分管领导审核有关科室提出 较大额度支出 (一万元以上) 主要领导同意 分管领导审核 有关科室提出 班子会研究同意分管领导审核分管领导审核同意提交领导班子集体研究决策小额度支出一定额度以上支出(一万元以上经局务会研究) 班子会研究同意 分管领导审核 分管领导审核同意 提交领导班子集体研究决策 小额度支出 一定额度以上支出(一万元以上经局务会研究) 财务科执行 财务科执行 分管领导每季度报告支出情况局纪检监察室监督 分管领导每季度报告支出情况 局纪检监察室监督 “ “三公”经费向本单位职工公开 调查处理 调查处理 责任追究总结归档 责任追究 总结归档 附件3 淮安市国土资源局淮安分局 行政审批权利行使流程图 责任追究总结归档调查处理公开结果完成审批，通知申请人主要领导同意分管领导组织实施提交领导班子集体研究决策分管领导提出方案决策性许可审批窗口审核同意程序性许可接受申请 责任追究 总结归档 调查处理 公开结果 完成审批，通知申请人 主要领导同意 分管领导组织实施 提交领导班子集体研究决策 分管领导提出方案 决策性许可 审批窗口审核同意 程序性许可 接受申请 局纪检监察室监督 局纪检监察室监督 附件4 淮安市国土资源局淮安分局 工程建设项目权利行使流程图 总结归档调查处理责任追究资金拨付施工验收施工管理分管领导组织实施局纪检监察室监督公示招投标或其他方式发包的程序、结果等内容工程项目建设中的重大问题报市公共资源交易中心招标提交领导班子集体研究决策工程发包不需要招标需要招标立项前期准备 总结归档 调查处理 责任追究 资金拨付 施工验收 施工管理 分管领导组织实施 局纪检监察室监督 公示招投标或其他方式发包的程序、结果等内容 工程项目建设中的重大问题 报市公共资源交易中心招标 提交领导班子集体研究决策 工程发包 不需要招标 需要招标 立项 前期准备 附件5 淮安市国土资源局淮安分局 财政专项资金权利行使流程图 职能科室提出计划财务科到市财政业务科室申请向社会公示提交领导班子集体研究决定主要领导同意总结归档责任追究调查处理局纪检监察室监督市财政资金拨回分管领导审核其他资金行政事业性收费专项收入土地资产收益 职能科室 提出计划 财务科到市财政业务科室申请 向社会公示 提交领导班子集体研究决定 主要领导同意 总结归档 责任追究 调查处理 局纪检监察室监督 市财政资金拨回 分管领导审核 其他资金 行政事业性收费 专项收入 土地资产收益