保险公司主管工作职责36页.pptVIP

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区部主管的职责标准化;课程纲要;我们的管理现状;关于什么是好主管的研讨;业务同仁的工作职责; 业务主任的工作职责:;主管在团队中所扮演的角色;职责概括;职责讨论—个人展业;职责讨论—增员育成;职责讨论—政令执行;职责讨论—辅导培训;职责讨论—会报管理;职责讨论—差勤管理;职责讨论—日常激励;职责讨论—规划管控;推销增员能力 管理组织能力 行销策划能力 训练辅导能力 公关协调能力;推销增员能力;管理组织能力;行销策划能力;训练辅导能力;公关协调能力;将寿险事业当作是自己的事业: 自己就是老板;营销主管的经营格局--心态;营销主管的经营理念; 想尽一切办法 让你的伙伴赚到钱;*管理的目的:所有一切的管理手段都是为了达成目标,因此也称为目标管理制。 *化管理为教育:把管理计划、措施透过教育、训练的方式去实行。;*管理的定义:管事、理人 管事--把没有秩序变为有秩序,没有规范变为 有规范,并且可量度、评估。 理人--工作意愿不强的人令其斗志高昂(改变态度) --工作能力不强的人令其提高能力(提升产能);热情的手 做 冷静的心 思;营销主管特质(二);营销主管特质(三);魅力管理=以身作则 ;存好心、说好话、做好事;完成任务目标 维持单位成长 促进良好人际;? 格局(Position): 一切源于你的格局; ? 蓝图(Blueprint): 定位决定你的蓝图; ? 基础(Basis): 蓝图决定你的基础; ? 过程(Process): 基础决定你的过程; ? 结果(Result): 过程决定你的结果。;谢谢!

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