分公司个人部八月工作计划业务方案.pptVIP

工作要求一：统一思想，明确思路 1、深入领会，坚决贯彻，层层传递不衰减，全员知晓，达成共识 2、反复不断强化，知行合一 工作要求二：充分研讨，落实推动 1、头脑风暴，充分研讨，围绕活动人力达成，想方设法，发挥集体智慧 2、将思路转化为具体措施和行动，形成行事历，有目标有分解，有具体行动和措施 工作要求三：内勤推动，严格管理 1、内勤是活动人力推动的核心，严格执行总分公司以活动人力经营为核心的经营策略，坚持内勤推动外勤不动摇 2、按总公司要求，分公司内实行日述职汇报制度需形成常态，以活动人力达成为述职核心，加强内勤基础管理 分公司述职管理 1、日微信工作述职： 活动人力日达成率后二名机构、后三名营服。 2、周专项述职： 周活动人力未达成且阶段达成率排名倒数三名营服。 （四）坚持两会活动量管理。 一、以中支、营服为单位职场产说会、酒会式产说会计划；每周/月至少一场。 二、按照分公司统一要求，结合农行上市及客户服务节主题，做好小交会的计划与落实。 THE END 万一 保险网 中 国保险资料下载网 全民总动员 八月动起来 **分公司个险八月份工作计划—— 分公司个人保险部 8月，一个酷暑难耐的月份 8月，一个热血沸腾的月份 同样是一个8月，在不同人的眼中却有着不同的定义—— 充满负能量的人 充满正能量的人 这么热的天，休