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新员工入职培训——规章制度 安徽大业茗丰茶叶有限公司 行政办规章制度行政管理制度12人力资源管理制度3薪资管理制度绩效考核管理制度4Click to add title in here规章制度一、行政管理制度行政管理制度1、作息时间类别班次上午下午午休行政班夏季(4-9月份)8:0017:3011:30-14:00冬季(10-3月份)8:3017:3011:30-13:30连锁部根据店面实际情况排班轮休行政管理制度2、迟到:上班时间开始后5分钟至30分钟未到岗者早退:下班时间结束前5分钟至30分钟提前离开公司者罚款10元 另扣满勤奖100元罚款10元第四次第一次第二次第三次 罚款10元 罚款10行政管理制度3、加班 因工作需要,由部门经理批准在休息日上班的人员适用人群 审批通过的《员工加班申请单》,并参考当日考勤打卡情况计算依据 员工加班,以调休为主,如因工作原因无法实行调休,则计算加班费。7.5元/小时,一小时以内不计。计算方法行政管理制度行政管理制度行政管理制度行政管理制度4、事假、病假类型请假所需资料工资计算方法事假批准同意的《请假申请单》日工资*请假天数病假批准同意的《请假申请单》及有效的医院证明(病历及检查单等)日工资*请假天数/2注:如因突发状况,不能办理请假手续,则须及时打电话告知部 门经理,待回司后当日补办请假手续。行政管理制度5、带薪假行政管理制度行政管理制度请假流程1-3天4-7天不受天数限制7天以上部门经理分管副总总经理行政办行政管理制度6、旷工行政管理制度旷工处罚 旷工天数的日工资*2+满勤奖金 旷工连续超过3日,当月累计5天 公司无条件解聘。行政管理制度1、高度的责任心、事业心 以公司利 益为重,努力工作2、具备创新能力,善于学习 个人素质提成与公司发展保持同步3、讲究方法和效率、4小时答复制4、敬业精神、奉献精神7、工作守则5、坚忍不拔的毅力 有信心、勇气战胜困难与挫折6、融入集体,团队合作精神 集体荣誉感,分工不分家7、良好的职业道德、 正直无私的个人品质 8、明确公司的奋斗目标、 个人工作目标行政管理制度8、行为准则(节选)1、遵守公司一切规章制度2、服从公司组织领导与管理,对未经明示事项的处理,应请示上级,遵指示 办理;服从上级命令,有令即行,如有正当意见,应在事前陈述;遇同事 工作繁忙,必须协同办理,给予帮助3、在公众面前仪表整洁、举止端庄、行为检点 、谈吐得体,切记每位员工 的言行事公司形象和风貌的体现4、不得利用工作时间从事第二职业或与工作无关的活动5、严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密6、尽职尽责、真诚合作、敬业爱岗、积极进取7、不得损毁或非法侵占公司财产 行政管理制度9、八不准行政管理制度10、记功授奖具体表现1、在保护公司财产物资安全方面做出 突出贡献者2、业绩突出,为公司带来明显效益者3、为公司发展规划或业务管理规范提 出合理化建议,并带来明显效率 或效益者4、在某一方面表现突出,足为公司楷 模者5、其他制度规定应予记功授奖的行为记大、小功嘉 奖记功授奖方式通报 表扬一次性奖金行政管理制度11、记过处罚(节选)1、利用工作之便图取私利、贪污、私吃回扣、经手钱财不清、索贿、受贿、 殴斗、 违反公司财务制度者 2、公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时,责任人或在场职员未 能及时全力加以挽 救者 3、在公司外的行为影响公司的声誉或利益 4、恣意制造内部矛盾,影响公司团结和工作配合者 5、窃取、泄露、盗卖公司机密者 6、玩忽职守,违反制度,给公司业务或效益带来损害者 7、拒绝服从工作安排,态度恶劣,顶撞上级,造成不良影 响, 情况严重者行政管理制度12、处罚办法规章制度二、人力资源管理制度人力资源管理制度1、报到资料提供人力资源管理制度2、领取物品人力资源管理制度2、试用期时间界定:制度要求: 1、试用期间可按公司《行政管理制度》申请事假或病假,但试用期须按请假天数顺延。 2、试用期间旷工一次或迟到早退累计3次(含)以上,视为“严重违反公司规章制度”,即 可随时解聘。普通员工:1 个月主管及以上职级:2 个月人力资源管理制度3、转正流程人力资源管理制度人力资源管理制度4、员工培训人力资源管理制度员工体能拓展训练(2012.04)人力资源管理制度大型公开课—《个人情绪管理:情商》(2012.07)人力资源管理制度大型公开课—《职业生涯规划》、《心灵拓展训练》(2012.07)人力资源管理制度茶艺技能培训、比赛(2012.10)人力资源管理制度 营销部《创新茶企营销新模式》培训(2013.01)人力资源管理制度《目标客户选择及分析》培训(2013.02)人力资源管理制度《茶叶知识》培训(2013.01)人力资源管理制度《新员工入职》培
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