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弱电工程商不得不知道的经营策略之与互
补行业合作
一方工程报价,不仅为弱电工程商提供了简单快速的报价系统,同时还为工
程商提供了四大运营策略, 帮助企业从自身运营模式上改变、 突破, 从众多同行
业者中脱颖而出。
系统为实现四大策略的落地实施,在平台程序、流程控制方面作出针对性的
安排与设计, 并通过多家工程商的实践, 总结了丰富的同时具有非强的可操作性
的运营模式, 具体到每个操作细节, 让四大运营策略真正做到了落地实施、 成功
运营、效果显著。
四大策略,弱电工程商只要按照实施步骤完成任何一个策略,对于工程商企
业肯定会是一个质的飞跃。
四大策略分别如下:
经营策略一: 同互补行业共享客户资源、共享利润
/news/news24.html
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经营策略二: 招幕门店合伙人,免费扩大广告宣传
/news/news25.html
经营策略三: 招募合作合伙人,用闲余时间赚钱
/news/news26.html
经营策略四: 乡镇企业联营,开拓城外市场
/news/news37.html
本篇文章我们为大家简单介绍一下策略一。
互补行业对应平台的会员类别为:内部会员。
内部会员没有提成百分比的机制, 至于提成比例由工程商自己与互补行业磋
商,同样享受子级与尾级的提成待遇。
什么是互补行业?
简单的说,就是与你有着共同客户,但你们业务上并不冲突的行业,我们这
里称之为互补行业。
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在这里,我们列举几个与我们互补的行业: 装饰公司、 广告公司、 水电公司、
五金商贸等。
互补行业的合作需求在哪里?
我们可以先问他几个问题,在这里,你需要站在互补行业公司的角度来回答
一下这些问题:
在你以前的工程中,是否有过客户向你咨询弱电工程的相关事情,或者让
你帮着找一下这方面的工程商。
对于这些客户,你的应对方式是自己来承接呢,还是帮着找一下呢。
如果是自己来做,从报价到采购再到安装,如果你不专业,会不会觉得很
麻烦呢?而且还要前期垫资。
如果是随便找一家去做,会不会有的时候因为这个工程商的不专业,导致
你的工程也很难验收呢?
当然,你也可以直接不接手,推出去,那么是不是就等于你推掉了一笔财
富呢?
为什么使用平台就能与互补行业合作?
没使用一方工程报价平台,这个策略我还不是一样可以用?
隔行如隔山,我们的报价平台的一个主要功能就是让外行也能轻松报价。所
以使用了我们的平台, 你的互补行业可以在你的平台上轻松地做出报价, 他们才
有可能对弱电方面的工程有信心接单。加上整个报价是由你的互补行业相关人
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(后面简称互补人) 自主报价, 他们更能根据客户的具体需求和各方面情况, 作
出准确地判断。 价格利润他们自己把控, 同一个客户将有机会承接更多项目赚到
更多的钱,那么他们为什么不和你合作呢?
互补行业为什么要与我们合作呢?
在这里我初步的总结了以下几点你的互补人与我们合作的好处
再也不用到处去问工程价格了,每次自己都可以快速地给客户报出弱电工
程的价格。
产品单价、总价一目了然,自身利润点可自己控制,马上知道。不用什么
问题都要和工程商沟通,省去不少中间环节。
由于报价简单化,平时可能没在意的弱电工程,现在可以直接接单了,无
形中比过往多赚了一笔钱。
平台包含十余项弱电子系统,与你合作可承接更多种类的业务,产品多样
化,可操作性更强
你的合作伙伴只管提交订单和赚钱,工程垫资、实施、验收、售后,由你
来搞定。
与一个在当地有很多客户的工程商合作,本身就是一件很靠谱的事。不用
担心因弱电工程做得不好导致自己下不来台。
有好处的事儿,谁不想合作。
为什么一定要与互补行业合作呢?
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首先,问工程商两个问题。
是与客户谈成一个项目从客户那拿钱容易些呢?还是找互补人一起合作,
共同赚钱更容易呢?
在客户与互补人之间,你是愿意多一个客户呢?还是多一个互补人呢?
互补人在接他们业务的同时顺带接下弱电工程,实际上已经成交了你的准
客户,不是吗?试想你是客户, 你更愿意与你正在合作的人成交还是选择陌生人
成交呢?
答案显而易见,客户之于我们是对立的,是一次性的合作关系。而互补人之
于我们呢?则我们与互补人之间有共同的目标 (通俗一点, 就是一条船上的人) ,
且是无限次性的合作关系。 一个比开发客户更容易而且比开发客户更有价值的事
儿,对于工程商来说是不是更容易提升业绩走向成功呢?项目成交是建立在信任
的基础上的, 你的互补人成交了你的准客户, 实际上已经建立了信任关系, 他当
然更容易把订单拿下来, 不是吗?试想一下, 如果我们的互补人开发了有 20 个、
50 个甚至更多,我们的业务还用愁吗?
有了平台以后,我
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