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好习惯带来好的业绩 ;相信的力量 日志是习惯 推广的动作 能量的公式; 两只青蛙相爱了,结婚后生了一个癞蛤蟆, 公青蛙见状大怒说:贱人,怎么回事? 母青蛙哭着说:他爹,认识你之前我整过容。 ; 小驴问老驴:为啥咱们天天吃干草,而奶牛顿顿精饲料? 老驴叹到:咱爷们比不了,我们是靠跑腿吃饭,人家是靠胸脯吃饭! ; 鸭子和螃蟹赛跑,一起到达终点,难分胜负,裁判说:你们来个剪刀石头布吧! 鸭子大怒:妈的,算计我?我一出是布,他总是剪刀。 ; 狗对熊说:嫁给我吧,嫁给我你会幸福。 熊说:才不嫁呢,嫁给你只会生狗熊,我要嫁给猫,生熊猫那才尊贵呢! ;相信的力量 日志是习惯 推广的动作 能量的公式; 山东胜邦绿野是农药行业的一颗新星,虽然规模不大,却有很好的管理执行力。由于业务特点,绿野公司不得不采取业务员“跑单帮”的销售方式,这是最难管理的销售方式,但绿野公司独特的“汇报制度”解决了这个问题 。 ??绿野公司一线业务员出差实行一周4表制,出差时根据预计出差天数领取相应数量的表格及贴好邮票的信封,信封已印上收信地址、邮编,信封封口贴有双面胶,业务员在外每逢周一早晨做的第一件事是把4张表格寄回公司。;4张表格分别为: 上周工作日志——每天填一栏,把当天的工作像记流水账一样简明扼要记录下来; 上周客户寻访表——把每天拜访客户的情况详细记录下来,包括客户建议、当前库存、竞品状况、个人的市场分析等; 货款回收表——每天在每个客户处的货款回收情况,是汇票、电汇还是现金,什么时间汇出,金额多少; 本周工作计划表——把本周从周一到周日的工作计划认真填入此表。。 ; 4张表格要求实事求是、当天填写,每逢周一(以邮戳为准)务必寄回公司。公司营销管理部有专人整理表格,每人的表格一个文件夹,表格由营销管理部经理和业务部经理审阅,并及时校正表格填写过程中存在的问题,由营销总监抽查。通过这些表格,管理者能及时了解到公司产品走势、市场变化、回款状况和业务员的工作状态。绿野公司???别的企业坚持不下来的行销日记坚持下来了,无疑是公司迅速发展的重要原因之一。;信就是所望之事的实底,是未见之事的确据!;相信的力量 日志是习惯 推广的动作 能量的公式;原点与目标点; 原点,就是要了解自己的状况与能力,了解自己的客户群在哪里,以及他们的状况; 目标点,就是自己每天具体所要拜访的客户(即工作计划); 直线,就是自己的切实行动,为到达目标点所采取的具体措施。;1、做有效拜访 2、积累有效客户 3、做有效人力;?;活动量管理的认识 ;良好的工作习惯主要有三个方面: ;1、工作日志的作用; ?????????????????????????????????????????????????;你先为习惯而工作, 然后习惯为你而工作! ;2、工作日志带给我们的好处: ;3、工作日志的功能:? 1、提醒作用 2、跟踪作用 3、(业绩)证明作用? ? 4、辅导作用 ;4、为什么要批改工作日志;4、为什么要批改工作日志;5、工作日志辅导的条件;填写日志;相信的力量 日志是习惯 推广的动作 能量的公式; 利用《工作日志》解决问题;出门五件事: 1、访问客户安排好; 2、拜访目的要定好; 3、赞美话术先想好; 4、资料工具准备好; 5、反对问题演练好。 当我们出门前总要有个目的地,想好找什么人,做些什么事,并且计划好该怎么做。 ;所做 所想 所感 所悟 所知 所听;正确填写工作日志;;只用一本工作日志 红笔批改 问题用箭头引出回答 主管评语用于总结和解决心态问题(鼓励、激励、设立和强化目标);整体浏览拜访情况;3、了解拜访情况真假;主管如何从工作日志中发现问题;多次回访,但行销过程中没有促成 全是初访,没有进行回访 拜访后未能约定再访时间 拜访后未能索取转介绍 只做行销,没做服务或增员 拜访量不足 空白;用得好的:提出表杨,树为典型,介绍经验,分享感悟; 用得不好的:没带、没有、没记,记得不详细,当作“笔记本用”,提出改进建议。 ;辅导属员参考话术   ; 主管:习惯是慢慢养成的,好习惯、坏习惯都是一样,使用工作日志是一种好的工作习惯,对工作很有帮助,所以要下工夫养成。 至于你说的太繁琐,那是你没有感受到使用工作日志带来益处的原因,想一想,你是否还记得一年前的今

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