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医院财务管理面临的问题及对策分析 ［摘要］现阶段我国的医院改革有了进一步深 化，加强对医院的财务管理的优化就比较重要。通过 财务管理的模式改善优化，对医院财务的良好发展就 有着促进作用，也能推动医院的整体发展。基于此， 本文主要就医院财务管理的现状和存在的问题加以分 析，然后结合实际探宄医院财务管理的优化策略。希 望通过此次理论研宄，对医院财务管理的水平提升起 到促进作用。 ［关键词］医院财务管理；现状；问题 doi : 10.3969/j . issn . 1673 - 0194.2016. 13. 015 ［中图分类号］F23; R197.3 ［文献标识码］A ［文章 编号］1673 - 0194 (2016) 13- 0032- 02 0引言 新医院财务制度实施后，对医院的财务管理提出 了新的要求，管理过程中就要按照制度要求不断地优 化管理的水平。财务管理是医院良好发展运营的基础， 只有加强了财务管理，才能有利于医院的健康良好发 展。在当前的经济发展环境下，加强对医院财务管理 的理论研究就有着实质性意义。 1医院财务管理的现状和存在的问题分析 医院财务管理的现状分析。医院财务管理活 动科学有效的开展，能够对医院的日常运营有着积极 保障作用。在具体的管理过程中，在财务预算编制以 及预算执行和评价等方面，都是财务管理的重要内容。 在现阶段的医院财务管理当中，由于受到传统的管理 思想观念的影响，还在一些方面存在着不足之处，有 待改善。在管理的理念以及方法方式上，都需要进行 及时优化，从而能更好地适应新时期的财务管理发展 要求。只有从医院财务管理的各个环节得到充分重视， 才能有效保障医院财务管理的效率提升，促进医院的 进一步发展。 医院财务管理存在的问题分析。从当前我国 的医院财务管理的情况来看，在管理中的多个方面都 存在着相应的问题，在财务管理的安全意识层面没有 充分重视。医院的领导层对财务管理的工作没有重视， 财务管理的辅助决策以及监督等功能没有有效发挥。 对医院的财务管理工作的人员的专业素质没有重视， 认为财务管理就是算账，这一错误的认识，对医院的 整体发展就存在着阻碍。 再者，在医院的财务管理过程中，财务管理的制 度建设层面没有完善。实际的医院工作考核过程中， 只对门诊量以及就诊率较为强调，没有充分重视医院 的经济效果。管理制度上的缺乏就使得在具体的工作 实施中，缺乏管理的依据，在管理过程中相对比较混 乱。对医院管理的价值管理没有得到充分重视，从而 造成了医院卫生资源的浪费问题出现。 另外，从医院的财务管理的理念来看，没有将现 代化的财务管理理念在实际工作中加以融入，在财务 管理的风险意识上相对比较薄弱。 除此之外，在当前的医院财务管理过程中的资金 浪费问题还比较突出，对资源的分配没有得到合理化 的呈现。 2医院财务管理的优化策略探宄 (1)加强对医院财务管理策略的实施，就要能从 多方面进行考虑，将财务预算的编制工作要科学实施， 能够将预算和医院财务状况得到真实的反映。这就需 要对医院的总体经营目标科学地制定，还要能有效围 绕着医院的发展目标将预算的方案能够合理化制定。 在进行预算制定中，对医院的经营情况以及资金的状 况详细考虑，对重点的建设发展内容要能优先地加以 安排。对资金的执行情况要能详细有效地执行，对全 年预算要科学保证。 为能有效保证医院财务管理的优化发展，就 要从财务管理人员的专业素质上进行提升。要及时更 新转变财务管理的理念，不断提高财务管理的知识水 平与技术的应用能力。从具体的实施来看，要能够重 视财务人员的工作能力提升，通过激励措施的实施将 财务管理人员的工作热情加以调动。还要能结合实际 构建完善的责任制度，对财务人员的职业道德以及现 代化的财务管理技术进行加强培训。 对医院的财务管理的工作监督力度要进一步 加强，将财务管理的机构建设科学完善实现。要想将 财务管理的工作水平得以有效提升，就要能够在财务 管理监督的工作上进行加强，建立健全内部审计机构 并按照相应规范进行执行审计，对财务管理中的收入、 预算和支出等多个方面的管理内容加强监督。 从医院的财务管理的制度层面着手，只有在 制度上得到了完善，才能真正保障财务管理的有序化 实施。在制度的保证下才能将管理的作用最大化呈现， 这就需要在制度的制定过程中，结合医院的实际经营 情况。要提高财务管理制度的可操作性，为更好地执 行财务管理制度打下基础。还要在新的发展环境中， 将医院的财务管理制度进行创新发展，积极地保障财 务制度的作用发挥。 3结语 总而言之，对医院的财务管理水平的提升，要能 从多方面加强重视，在措施的实施上科学。医院的财 务管理是医院良好发展的基础保障，只有从管理制度 的科学性方面得以保障，才能有助于医院的良好运营。 本文主要从医院财务管理的