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单位“亚健康”状态分析与破解对策 亚健康，是指介于疾病与健康之间的体征，即机体无器 质性病变、但有一些功能发生改变并可能危害健康的状态。 “亚健康”状态多体现在人的身上，但对一个单位而言，如果 内部出现了问题和苗头性的倾向，不及时加以解决，越积越 多，就同样具有了亚健康的特征。任由发展，单位的“亚健康” 状态就有可能变成病态，影响工作的正常开展。因此，必须 采取有效医治措施，治愈亚健康，确保各单位处于健康状态。 一、单位“亚健康”状态的表现及成因 “神经系统衰弱”型。神经系统是机体内起主导作用的 系统，能调节和控制其他系统功能，维持机体和外界的平衡。 单位“神经系统衰弱”，主要表现为其班子作为中枢神经的控 制力下降，主导作用弱化，内部系统协调的能力不足，对外 反应不灵敏，甚至思维出现混乱。有的单位班子成员没有配 强，班子软弱，分工不合理，内部不团结，对上缺乏执行力， 对下没有号召力，本级缺少凝聚力，往往是上有所呼、下无 所应，传达贯彻上级政令走过场，不能很好地把上级主要精 神向下传导至“末梢神经”。有的单位一把手抓主体责任意识 不强，班子政治敏锐性不强，不能很好向中央和上级看齐， 缺乏运用新理念新思想新战略驾驭复杂局面的能力。 “消化系统失调”型。消化系统是机体用于消化吸收所 需物质和能量，补充营养成分的重要系统。单位“消化系统失 调”，主要存在消化不良这种情况。所谓消化不良，主要表现 在领受上级任务难以较好完成，对工作目标缺乏科学分解， 对编制职数的消化、利益荣誉的分配不能有效统筹。单位成 员对完成工作任务缺乏有效的理解领会以及开展工作的技 能。 “运动系统阻滞”型。运动系统是机体在神经系统支配 下产生运动功能的器官组织，是机体健康活力的激发系统。 单位“运令酉低匙柚汀保令主要表现在工作缺乏动力，干事少 有激情，各方面运转缓慢，机关效能不高。有的单位机构臃 肿，人浮于事，作风懒散，干事者少，旁观者多，办事效率 低。有的单位有“软骨病”，内设机构不强，做事不够灵活， 限制了发展空间。有的单位习惯于闭门造车，对外联系交往 不积极、不经常，各方协调工作作风不深入。 “呼吸系统不畅”型。呼吸系统是执行机体和外界进行 气体交换的器官总称，是维护机体生存的主要系统。单位“呼 吸系统不畅”，没有学习型组织的构造，吸收到全新空气的器 官开始坏死。主要表现在对上对下不通气，信息交流不顺畅， 上传下达不到位。有的单位吸收各方的信息不及时，了解上 级精神、基层情况较滞后，造成“中梗阻”，对上情摸不透， 对下情很模糊。有的单位在信息宣传方面较薄弱，经常“断 链”“失声”，对外没有知名度和影响力。 “循环系统障碍”型。循环系统是机体通过内部的管道 进行物质的循环流动，实现新陈代谢的系统。单位“循环系统 障碍”，主要表现在造血功能不佳，新陈代谢趋缓，人员流动 渠道少，人才和新人难引进，上下进出不容易。有的单位由 于种种原因，编制人事长期处于“冰冻”状态。有的单位没有 打通“下”和“出”的通道，使得人员积累积压，挤占位置，工 作保守，干好干坏一个样。有的单位没有充分循环利用内部 的资源和优势，开展业务技能更新深造，培养业务骨干人才， 改进工作人员素质结构，造成单位缺乏创新力，现有人员顶 不上，出现骨干断层，后继乏人。 “免疫系统党损”型。免疫系统是机体执彳了免疫功能， 抵御病菌侵犯的保卫系统。单位“免疫系统受损”，主要表现 内部反腐机制不够健全，纪律防护体系松懈，对腐败病菌的 自我抵抗力下降，与违法违纪和腐败问题作斗争的战斗力不 强。有的单位抓党风廉政建设停留在口头上，没有真抓严抓， 对反腐倡廉教育不够重视，单位党委的主体责任没有履行 好、运用好，缺乏有力的作为。有的单位制度建设仍有缺陷， 制度的笼子扎得不牢，廉洁从政抓得不紧，权力监督不够到 位，政治生态没有完全净化，经常感冒发烧，经常打针吃药。 二、破除单位“亚健康”状态的思考 单位亚健康状态，是其政治生态和工作状态的不良反 应，是单位负能量的内生表现。坚持问题导向，区分不同形 态，找准病源发端，采取针对性措施，把病症消灭于萌芽和 未然，是引导单位破除“亚健康”状态、恢复全面健康、激发 机体活力的根本途径和有效办法。 建强班子，“活络神经”。补元健脑，选齐配强领导班 子。优化领导干部结构组合，尤其是配好一把手，明确职责 分工，实现班子成员性格、学识、阅历、工作能力互补，打 造单位坚强、团结、有战斗力的领导核心，发挥好班子作为 中枢神经的控制作用。加强班子的政治建设，牢固树立政治 意识、大局意识、核心意识、看齐意识，严守政治纪律和政 治规矩，增强政治鉴别力和政治敏锐性，自觉与党中央保持 高度一致，做到中央和上级的政令坚决贯彻到底。注重抓单 位“一把手”，严格主体责任落实，强化能力素质培训，增强 服务大