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康佳实施ERP之路 康佳集团股份有限公司是中国首家中外合资电子企业,现有员工近万人,是中国最大的视听设备制造商之一。康佳以雄厚的实力跻身于中国500家最大规模工业企业，在中国彩电行业首家获得ISO9001国际国内双重质量认证，其产品远销南北美洲、欧洲和东南亚等国家和地区，成为目前国内最大的彩电出口企业。 1 项目背景：管理至上 作为上市股份制公司，采用现代化管理思想管理企业、提高企业竞争力，是康佳领导最关心的问题。早在1992年初，康佳集团就引进了先进的阳PII管理思想来管理企业。原有的阳PH管理系统是在王安小型机上自行开发的，主要包括财务管理、库存管理、工艺管理等几大模块，在康佳集团的发展过程中起了相当重要的作用。在其应用的6年时间里，康佳集团的产值从不到10亿元增长到1997年的72亿元。随着计算机技术的日渐发展和企业规模的日益壮大，康佳自行开发的原有系统无论是硬件环境还是软件功能（包括系统集成度和系统功能）均已不能满足企业迅速发展的要求。所以，引进具有世界先进水平的企业管理软件，以满足康佳以后十年第二次创业发展的需要，以成为康佳人的共识。 2 系统选型：名牌路线 （1） ERP软件及合作伙伴的选择，目前国际上比较著名的ERP软件有SAP、SSA等。考虑到ERP项目的实施不是一个普通软件的实施，涉及面广，实施人员的素质和水平及对业务的了解程度将直接影响到项目的实施成败，因此在选择ERP软件时公司非常重视各家软件公司所能提供的服务，以及对实施过程中存在的问题开发商所能提供的技术支持，为此公司在综合比较了几家软件公司后最终选择了SAP公司并选择SAP在全球久负盛誉的合作伙伴SBS公司作为该项目的实施顾问咨询。作为电子制造业各种生产模式并存，物流种类多达30万种，数据量庞大，业务相当复杂，这就要求ERP软件系统功能强大，而这恰恰是SAP的强项。SBS作为SAP公司长期的合作伙伴，非常熟悉SAP的ERP软件，在中国境内完成的ERP项目已超过20个，具有在制造业成功实施的丰富经验。 数据库的选择 作为企业的关键应用平台，数据库选型至关重要。康佳 在选择数据库时考虑了：技术成熟、技术先进、持大容量数据、在线事务处理能力强、数据安全机制完善、快速的数据恢复能力。 硬件配置 康佳在选择硬件的过程中，没有盲目追随流行平台，而是倾向于选择稳定、开发的系统，并最终在众多硬件厂商中选择了IBM的产品。系统服务器采用IBM PS Server RS/600系列，使用双机热备份，并与Raid520Gb磁盘阵列相连，不仅保证了数据的安全性和可靠性，而且满足数据存储需求。主要的网络连接设备包括IBM8271交换集线器及IBM8224堆叠式集线器。交换机选用IBM8260、IBM8210，服务器接155MB端口，客户端接10MB端口，有效的防止了访问高峰时出现服务器瓶颈等问题。为什么整个网络设备选用的都是IBM产品？康佳认为一方面IBM有着良好的性能价格比及有口皆碑的及时、优秀的服务，另一方面也避免选择多家产品后，系统一旦出现问题时各方相互推卸责任所引发的麻烦。 3 系统实施：兵贵神速、胆大细心 康佳集团ERP项目于1998年初正式启动，在经历了系统培训、业务分析、实施设计、模拟测试和试运行等重要阶段后与1998年6月按计划实现了第一阶段实施的重要切换。目前已经完成了ERP系统的财务会计模块、物料管理模块全部功能以及成本管理控制模块、销售和分发模块、生产计划管理模块部分功能的实施，使康佳集团的财务管理和物料管理进入了真正意义的实施管理和控制，有效的支持了康佳集团业务的快速增长，并为下阶段的实施开了一个好头。 当然，康佳集团的ERP项目的实施也并非一帆风顺，系统功能强大，使得在系统设置、参数调整上变得相当复杂。系统数据量大，数据增长迅速，缺乏系统性能优化及合理管理的经验等，都给项目的实施带来了困难。此外康佳集团多年来沿用的MRPII系统，因为是自己开发的，不太符合严格意义上的MRPII管理思想，而实施ERP项目就必须严格按照MRPII思想重组企业业务流程，改变企业一些不合理的习惯做法，提高员工对ERP系统的认识。ERP的实施依赖与信息与通讯技术以及物流、资金流、信息流的集成，企业管理模式应当严格依照ERP的规范进行改造。 ERP的实施标志着一个企业的信息化建设进入了高级阶段，它为康佳集团带来了很多好处，具体体现在： ERP的实施培养了一批典型着想精神的。 经营管理的角度看对市场发应速度加快，增强了企业的动态应变力 降低了企业运作成本 加强了对风险的控制能力 为集团战略的制定提供服务 现代企业的竞争已经不再是单一企业与