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浅论柯达V570双镜头数码相机开发设计
05年12月底,柯达公司在各种公开场合对外透露将会在06年初推出一款全新的数码相机,这款相机将具有“划时代的意义”。消费人群的广泛关注。针对此产品,我对该产品的开发决策、产品设计、工艺设计、产品策略及市场意义做了以下分析。
产品开发决策
1. 调查研究及其预测分析
首先,据调查,早在03年,和许多的数码相机厂商一样,柯达也推出了名下的时尚数码相机,不过在设计理念上并未给人留下深刻的印象。反而因为机型外观及功能过于保守,未能吸引日渐庞大的人群。
其次,由于目标人群对数码相机功用性具备较高要求,如需具备丰富场景模式、带一些手动、超广角功能等,但同时也期望机器非常方便携带、外型稳重。但目前市场主流的时尚数码相机要么定位过于片面---纯粹外观制胜,要么功用性不强--无法满足高端人群的需求,更有以另类功能如播放mp3或者可防水来吸引眼球的时尚卡片型DC频频出现。真正切入到专业与时尚之间的卡片DC少之又少。 那么开发一款符合以上要求的产品必将会获得成功,柯达公司正是了解了这一点。
2.构思创意
由于市场用户的需求,柯达公司采取需求拉动型的产品开发构思创意模式,力争开发出具备双镜头、超广角以及多项拍摄功能的轻薄卡片DC,型号名称承袭柯达时尚V系列,在外形上也具备v550的诸多风格的型号为v570的针对时尚而内敛的商务人士、专业摄影师的一款新型的数码相机。在产品结构形式、主要参数、目标成本、销售预计、开发投资、企业现有生产条件利用程度等方面都有较好的分析和预计。
3. 产品开发的时机选择
由于柯达公司连年的亏损,再加上进入06年,建立在v530/v550基础上的v570,柯达公司趁热打铁,全力展现新时尚及专业魅力、并进一步巩固品牌认同度。在此时推出新一代符合广大需求群体的发力之作是不可多得的最好时机。
4. 产品开发的策略选择
在产品开发策略的选择方面,柯达公司采用了领先型开发策略,公司在其它企业的新产品开发尚未成功或未上世前,抢先开发投放市场,使企业在竟争中处于强有力的领先地位,以及争取技术优势和垄断利润,同时赢得了消费者的信赖。
产品设计
首先,采用双镜头设计,2支镜头在不同焦段独立工作来实现23超广角能力。此举既能实现23mm的要求――
其次,在机身设计上,既延续了v550的诸多亮点,又引入了psp,手机等设计思路,显示出整合优势的思路。比如为了配合白领女性以及专业人群的定位,v570整体色调为黑白两色,沉稳内敛。而机身的厚度和高度近似于一款手机,薄是其一,比较窄是其二,这样握在手里是非常舒适的,长时间握持不会觉得很累。而液晶屏幕、按键、镜头位置的方位设计更看的出psp的影子,例如镜头和液晶屏幕居中,两侧分别为按键,两只手握持相机非稳当.
最后,在拍摄功能设计上,一如v550的丰富,不过在界面更加简洁。20多种场景模式,还可以自定义场景模式---设计师说明,无论开机关机还是抽取电池,自定义的场景模式是不会改变的。另外像全景拼接、MPEG拍摄等都增加了使用者的拍摄乐趣和使用需要。
工艺设计
柯达相机机身正面采用金属拉丝工艺设计, 使用了黑色磨砂质感的金属材料制成,背面是经过拉丝处理的不锈钢材质,还有整个机身都被一条亮亮的银色金属围住,使其极富质感。另外,USB帽还采用了紧缩工艺设计 ,且是世界上第一款拥有双镜头的数码相机。
四、产品策略
产品的定价是产品策略的重点。目前v570的售价在3200左右,相对目前的主流卡片相机,并不算高。况且柯达的价格策略往往带有某种进攻性,柯达认为v570是人们买得起的轻薄相机,而非不可触摸,也有一定道理,毕竟v570用一支定焦镜头换来了前所未有的23mm广角---这种功用在v570出现之前还只能通过购买高端消费相机才能实现---同时它还把前辈机型的优点吸收殆尽,形成另一种独特风格。
五、市场意义
柯达自提速数码后,在渠道以及产品领域做出了大幅度调整,比如大力推建数码影像网络、减少胶片生产投入、增加数码相机及其零配件、冲印打印器材的市场开发等。数码相机产品领域,05年柯达推出了不下20款数码相机,其中最大的亮点还是8月份推出的全新v系列,全新形象和时尚定位,获得市场反馈相当不错,而紧接着推出双镜头的v570,更说明其信心爆棚,着力消费领域的策略。
由于在市场定位上非常明确, v570无论在设计还是功能上都具备明显差异性,目前还没有同类产品出现,可以说暂时抢得了既定消费空间(对23超广角以及功能性卡片相机有要求),细分市场行为相当成功。不过依笔者看,超广角时尚相机消费人群空间还在蓄势阶段,此一领域还有待开发,这样的话,v570难免还是要陷入卡片相机领域的激烈竞争中。
总体来看,尽管是作为第一款双镜头卡片dc出现在世人眼中,但柯达v570的设计理念是非常成熟并且巧妙的,超
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