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兰溪 xx 新材料有限公司 工业自动化控制系统 4.0 可 行 性 报 告 兰溪 xx 新材料有限公司 2016-9 第 1章 立 项依据 1.1 企业概况 兰溪 xx 新材料有限公司位于 xx 区，于 x 年 x 月成立，公司占地面积 x 亩， 建筑面积 x 多平方米，注册资金 x 万元。 是一家新建的专业从事 UV 光固化 油墨、醇酯溶型油墨，及配套用（光固化）丙烯酸树脂研发、生产和销售 的企业。 公司创业团队一批化工专业博士，硕士研究生组成，拥有国际领先的生产 技术，先进的管理理念。自成立以来，公司不断增加新产品研发上的投入，预 计每年投入公司营业额的 x%以上。且目前正在积极申请金华市高新技术企业与 国家高新技术企业。 为了在生产技术上与国际领先的同行跨国企业竞争， 达到生产高效、 精确、 环保，兰溪 xx 新材料有限公司与中控行业领导者和利时自动化有限公司合作并 成功上线 HOLLIAS 工业自动化控制系统 4.0 中央控制系统。 1.2 公司现状 在上自动化系统之前 1. 公司进料相对繁琐，依靠人工进行隔膜泵输送物料，由于体量较大，进 料时间长，效率低下。 2. 人工输送物料相对不环保，由于不能实现密闭进料，物料与空气接触机 会大。 3. 由于没有物料自动滴加系统，自动反应温控系统，人为控制相对精准度 低，对一些高品质要求的产品，物性会有所影响。 4 ，人为控制物料滴加速度与反应温度相对安全系数低。 5 ，物料都为桶装，仓库资源浪费大，采购物料运输成本高。 第 2章 项 目建 设 的必要性 2.1 行业背景 随着全球经济一体化速度的加快和中国成功加入 WTO ，跨国企业的 进入，对我国企业来说面临着机遇和挑战，客户对技术性能上的需求， 以及对产品品质的要求越来越高， 人们对环境， 安全的意识也越来越高， 我们企业也应该有责任和担当去面临这一系列困难与挑战。 我们需自身 过硬，守护好环保和安全两扇大门的前提下，提升自己的技术与管理水 品，通过坚硬的品质，打出自己的品牌，与我们的同行纽佩斯， DIC 等 国际跨国公司一决高下。 2.2 企业管理难点及项目的必要性 现代化工企业的发展离不开企业管理水平的不断提高，在日常的管 理中，如何提高生产效率，提升产品品质，减少废气排放，降低安全隐 患，是现代化工企业在发展进程中都会遇到的主要问题，这就对企业的 生产设备和管理水平、管理手段提出了更高的要求。 我们企业在上自动化系统之前主要存在以下几个问题： 1,公司进料相对繁琐，依靠人工进行隔膜泵输送物料，由于体量较大，进料 时间长，效率低下。 2,人工输送物料相对不环保，由于不能实现密闭进料，物料与空气接触机会 大。 3, 由于没有物料自动滴加系统， 自动反应温控系统， 人为控制相对精准度低， 对一些高品质要求的产品，物性会有所影响。 4 ，人为控制物料滴加速度与反应温度相对安全系数低。 5 ，物料都为桶装，仓库资源浪费大，采购物料运输成本高。