高校二级学院行政管理创新分析.docxVIP

　　摘要随着教育体系的不断改革，高校自身行政管理也得到了一定的优化。 　　当前，很多高校将原有的专业系别划分，转变成二级学院，由此来进行合理的管理和拓展，从而为学生的专业培养以及项目研究，提供了更多的帮助。 　　相对而言，二级学院虽然是在高校的领导下，但是自身的特点表现出差异化的情况，想要在最终的行政管理上取得预期效果，并不是一件容易的事情。 　　我国当前的高校数量非常庞大，二级学院还有很多地方需要进行完善。 　　文章针对高校二级学院行政管理创新展开讨论，并提出合理化建议。 　　关键词高校；二级学院；行政管理；创新经过长久的发展和积淀，很多地方的高校都拥有稳定的生源，并且在每年的教育工作中，都为国家输送了较多的人才，推动了地方建设和国家整体进步。 　　传统的系别专业教育，虽然同样可以为学生提供较多的服务，但自身所具备的管理能力较弱，绝大多数事情都要经过高校的领导组织同意，所以在管理事物上非常的繁杂，也给很多学生、教师，带来了诸多的不便。 　　转变为二级学院以后，自身所拥有的独立性较强，在很多方面都可以更好的行驶管理权利，尤其是在行政管理上，可充分考虑到学生专业的特殊性，因此整体上的灵活度较高。 　　日后，需要在高校二级学院行政管理上，进行更大的创新，推动高校向前进步。 　　一、高校二级学院行政管理的重要性从客观的角度来分析，高校本身是一个特殊的机构，不仅隶属于国家的教育组织，同时还是培养人才的重点场所，更加可以与政府合作、与企业合作，开展更多的科研项目，为社会发展做出了非常卓越的贡献。 　　二级学院在形成以后，行政管理引起了高校、社会、合作企业、政府等多领域的高度关注。 　　综合而言，高校二级学院行政管理的重要性，凸显在以下几个方面第一，行政管理涉及二级学院的课程安排，尤其是一些共同的课程。 　　比方说，在外语教学当中，是每一个二级学院都要开展的课程，所以教师的课程时间安排、各个专业的教学内容等，都要得到重新的规划，由此才可以更好地为学生提供服务，告别以往的传统教育。 　　第二，行政管理工作在执行当中，还与学生自身的情况密切相关。 　　例如，二级学院教学，专业课程与辅助课程的安排，整体上较为紧密。 　　如果学生临时存在突发情况，如何安排学生的请假时间，就成了管理的重点内容。 　　既要保持学生的教育时间，又不能耽误学生的个体情况，这成了行政管理的重要组成部分。 　　二、高校二级学院行政管理中存在的问题一学校层面缺乏重视。 　　经过一段时间的转变后，很多高校都已经适应了二级学院的日常作为，并且没有出现太大的问题。 　　可从时间上分析，二级学院的行政管理工作，整体上太过稳定，由于外部的保障力度太过强大，因此学校层面的重视程度并不高。 　　首先，在日常的行政管理工作中，无论是学生反应的问题，还是教师工作的难处，都没有得到妥善的解决，往往以强硬的态度进行镇压处理，虽然当时未表现出严重的矛盾、冲突，但已经为高校的发展和二级学院的进步造成了恶劣的影响。 　　其次，高校对于二级学院的行政管理，放松的程度不断加强。 　　有些高校认为，二级学院的独立性，是未来的大势所趋。 　　可如果高校失去了对二级学院的掌控，那么对学生、教师、相关工作人员，都会造成极大的不利影响，其造成的新一轮革新，会对高校自身构成严重的冲击，在社会上引发的不良影响也特别严重。 　　二事物多杂。 　　随着高校的长久发展，国家对此也投入了一定的关注，尤其是在条文、法规法律层面上，这对于高校和二级学院而言，外部的规范有所提升。 　　可从内部的情况来看，高校二级学院的行政管理工作，并没有完全朝着预期的方向发展，甚至是出现了事物多杂的现象。 　　第一，行政管理工作本身就是一项综合性的工作类别，需要处理很多的事情。 　　二级学院在落实工作时，很少考虑工作规律、工作态度、工作成果，一味地对现有问题进行强力解决，不考虑长久的发展，导致很多问题都会反复地出现，学生和教师的矛盾也没有得到彻底的处理，促使部分二级学院的名声不断减弱，生源有所减少。 　　第二，行政管理工作在开展的过程中，针对二级学院的部门沟通、工作安排、组织会议、接待来访等，均没有明确的工作标准，自身所需要解决的问题也非常庞大，想要在最终得到理想的工作成果，基本上是不可能的。 　　三人员流动性强。 　　高校二级学院在长久的运作过程中，行政管理上的不足，导致人员流动性特别强，由此对二级学院内部的发展构成了不利的影响。 　　从二级学院的角度来分析，自身拥有一定的独立性，但还是要归于高校所管理，因此在人员的调动上，必须遵从高校的意愿。 　　某些领导人员、基层管理人员，在二级学院内部得到了学生、教师的高度拥护，对各项工作的打理较强。 　　此时如果二级学院不是高校的重点专业，那么这些优秀的工作人员，很有可能被调离到其他的二级学院当中，这种情况