顺丰速运服务市场营销策略.docxVIP

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  • 2019-04-20 发布于天津
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  市场营销策略对企业至关重要,关系着企业产品的销量。   快递行业作为服务行业,其市场营销策略对快递企业的业绩有重要影响。   顺丰速运以下简称顺丰作为国内民营快递的领军企业,在服务营销策略上有着自己的独到之处。   因此,本文通过对顺丰的服务市场营销策略进行分析,找出其中的一些弊端,并给出相应的建议。   一、顺丰速运在服务营销中存在的问题1自主服务意识欠缺。   快递业是服务行业,员工的服务意识很重要,特别是自主服务意识尤为重要。   员工拥有自主服务意识,体现了员工的素质和企业的培训机制,反映了企业文化是否优秀等等企业的软实力。   对于大多数企业来说,员工的自主服务意识很难形成。   顺丰创业初期采取人海战术,对于员工的素质水平要求不高,这批员工现在是管理层,但是对于他们的培养很困难。   招收的基层员工文化水平有限,自主服务的意识难以形成。   公司在对基层员工的培训有限,成本精力有限,尚未形成规模。   2服务范围的狭隘性。   顺丰的服务是顺丰区别于其他物流企业的特色,也是顺丰的竞争性所在,恰恰是这种竞争性的定位也表现出顺丰服务的狭隘性,目标市场选择的单一,创业初期有利于顺丰安全快速成长。   时至今日,却渐渐的制约了顺丰的发展,要想占有更大的市场份额,不能只盯住目前的市场,提供现有的这些服务。   扩大区域市场,普及顾客人群,拓展新的物流业务是顺丰在未来的发展中需

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