2006如何保证药品生产企业质量管理体系的有效性.pptVIP

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  • 2019-04-19 发布于湖北
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2006如何保证药品生产企业质量管理体系的有效性.ppt

如何保证药品生产企业 质量管理体系的有效性 (五)质量管理方面存在的主要问题 ●取样、留样不规范 取样、留样问题包括物料、中间产品、成品的取样、留样 环境; 取样、留样数量; 取样方法、条件; 留样保存条件、保留时间; 取样后物料的使用、留样观察内容和稳定性考察批次; 取样、留样记录、取样标记、取样、留样台账等方面的规范。 * * 一、质量管理概述 1.质量管理 定义:在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。通常包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。 (1)制定质量方针、质量目标,为实现质量目标实施质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等全部活动,即为质量管理。 (2)质量管理职能是通过建立实施、保持和持续改进质量管理体系来实现的。 ⑶除质量管理外,组织的其他经营过程还包括:生产、财务、营销、物质等管理过程。这些管理过程本身都存在质量活动,其工作质量目标也都包括向顾客提供满意的产品质量。因此,质量管理是构成各项管理的重要内容,也只有与各项管理融为一体,才能实现其自身目标。 (4)质量管理经过一个世纪的历程,发展至现在的全面质量管理阶段。即除了产品质量外,还包括过程质量、体系质量。以全面质量为中心,全员参加为基础,对质量全过程进行动态管理。 2.质量控制 定义:质量管理的一部分,致力于满足质量要求。 药品质量控制是GMP的一部分。它涉

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