2017年科研及教学-联合工作会.pptxVIP

2017年科研及教学联合工作会科研处 教学办十堰市太和医院医疗、教学、科研医疗、教学、科研医疗、教学、科研的关系大型综合性三级甲等医院，三者相互促进、相辅相成，推动医院快速发展一级二级三级四级职称晋升的需要都离不开文章、科研、项目、获奖一、科研质量控制（一）新绩效形势下的科研考核（二）新绩效科研考核的应对（三）科研常见问题解读（四）科内实验平台建设科研考核项目科研管理科研论文专著或统计源期刊科研立项与结题（加分项）科研附加分（加分项）科研论文专著或统计源期刊科研管理科研附加分科研立项与结题考核指标分值评分细则科研论文8根据科室对年初下达的年度发表科研论文任务分解计划的完成情况分为四档，完成百分率设为N：N＜70%得5分；70%≤N＜80%得6分；80%≤N＜90%得7分；N≥90%得8分科研论文专著或统计源期刊科研管理科研附加分科研立项与结题考核指标分值评分细则专著或统计源期刊1著作、教材、期刊杂志任职加分标准：①主编1分；②副主编0.5分；③编委0.1分。我院同时多人参编一部教材，只计最高排位； D类专科，最终得分乘以1.2的系数，超过1分按分计算；C类专科，最终得分乘以1.1的系数，超过1分按1分计算；A类、B类专科及省级重点专科，最终得分之和超过1分按1分计算；新增的科室，按照D类专科计算。科研论文专著或统计源期刊科研管理科研附加分科研立项与结题考核指标分值评分细则科研管理1根据完成情况分四个等级：设置科研老总，科研老总认真履行职责，制度健全，有计划和总结，实验记录、立项及结题档案规范、齐全，得1分；设置科研老总，科研老总较好履行职责，制度健全，有计划或总结，档案收集不全，欠规范，得0.7分；设置科研老总，科研老总履行职责情况一般；制度健全，仅有计划或总结，无科研档案管理资料，得0.5分；未设置、未管理，得0分。科研论文专著或统计源期刊科研管理科研附加分科研立项与结题考核指标分值评分细则科研立项与结题（加分）3 各级科研项目加分标准：①鼓励科室申报国家自然科学基金，成功申报每项1分，获得立项每项3分；②获得省级项目立项每项1.5分；③市级立项每项1分；④院级立项每项0.5分；⑤市级以上项目按期结题,每结题每项0.5分。D类专科，最终的分乘以1.2的系数，超过3分按3分计算；C类专科，最终得分乘以1.1的系数，超过3分按3分计算；A类、B类专科及省级重点专科，最终得分之和超过3分，按3分计算；新增的的科室，按照D类专科计算。到结题时间拒不结题（到期后不结题也不办理延期手续）或延期后仍不能按期结题每年扣0.5分/项，直至项目结题科研论文专著或统计源期刊科研管理科研附加分科研立项与结题考核指标分值评分细则科研附加分4①获得国家级科技奖励4分；②获得政府颁发的省级以上科技奖励3分；③获得市级科技奖励2分；④鼓励多科室联合申报国家、省、市级科技奖励，两个以上科室联合申报科技进步奖，以上对应分值乘以1.2系数后，科室根据贡献大小签订协商分配协议，并交科研处备案，分配后得分最高的科室分值不超过该项分值基数的80%。⑤与外单位合作，我院为第二、第三完成单位，且人员排名在有效位次以内，按加分基数的50%、30%加分（有效位次参见院规科技奖励中的N值）；科研论文专著或统计源期刊科研管理科研附加分科研立项与结题考核指标分值评分细则科研附加分4⑥科室成员主持并获得国家知识产权局授权的发明专利1项加0.5分；⑦科室成员主持获得国家知识产权局授权的实用新型或外观设计专利1项加0.1分；⑧科研论文完成数每超过下达指标10%加0.3分。 D类专科，最终的分乘以1.2的系数，超过4分按分计算；C类专科，最终得分乘以1.1的系数，超过4分按4分计算；A类、B类专科及省级重点专科，最终得分之和超过4分，按4分计算；新增的科室，按照D类专科计算科研挣10分！新绩效，先定一个能达到的小目标我们离目标还有多远？科研管理1分科研论文8分专著或统计源期刊任职1分科研立项与结题3分科研附加分4分17分一、科研质量控制（二）新绩效科研考核的应对成果管理：论文、专利、著书科室设立科教总医（药、技）项目管理：申报、立项、中期、结题新绩效科研考核政策管理：相关通知、科室制度政策发布：内网、OA、聊天平台（链接）科研处深入科室督导检查项目管理：深入科室指导、督导相关培训：不定期科研管理培训院级社交平台：务必关注！科研QQ、微信群方便咨询科室社交平台：上传下达！及时咨询，及时反馈一、科研质量控制（三）科研常见问题解读目 录Contents科室论文任务数计算公式： 科室论文计划数成果单位署名基金支持成果刊发科研费用报销科研项目查询统计源期刊目录目 录Contents《太和院规》2015版单位署名：科室论文计划数成果单位署名基金支持成果刊发科研费用报销科研项目查询统计源期刊目录目 录