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劳务员自我鉴定 劳务员自我鉴定，劳务员是劳务公司通过派遣与劳务 人员签订的合同，双方有聘用合同关系，但与实际用人单 位签订的合同只有使用关系。以下是这篇劳务人员的工作 自我鉴定的范本，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站 为您提供的文章。 劳务员自我鉴定: 在劳务公司工作了很多年了，在公司里也算是一个老 资格的的员工了，虽然官不大，管的人也不多，可是我在 公司还是比较有话语权的，这和我多年以来艰苦努力的工 作是分不开的。 最近一段时间我们公司在上级林放到的大力支持下， 取得了比较好的成绩，这是值得我们自豪的地方，但是我 们并没有骄傲和自满，我们也意识到了自身存在的不足之 处，需要积极的改正。 在总公司党政及各部门的正确领导和大力支持下，劳 务公司按照年初确定的工作思路，带领全体员工，团结一 致，奋力拼搏，开拓创新，求真务实，创新工作机制，加 大工作力度，凝神聚力，拼搏进取，以“诚信、务实、创 新、奉献”的团队精神，以“重责任、勤沟通、抓细节、 重效果”工作方法，各项工作均取得了新的突破和进PC 重效果”工作方法，各项工作均取得了新的突破和进 PC O 劳务公司积极配合上级培训部门组织的普通工种职业 技能培训工作。为了更好的完成任务，公司领导班子出主 意想办法，积极向上级请示，研究设计多种培训方案，在 确保项目工程施工不受影响的前提下，利用项目部会议室、 办公室等办理农民工夜校，组织农民工同志们开展技能培 训，提高农民工的操作技能水平，并且聘请有施工经验的 老师进行授课，确保培训质量。在大家的一致努力下，圆 满完成了上级培训部门交办的各项培训任务。培训总人数 近#人，合格率10 0%，所有参加的农民工都顺利的取得了 相应工种的技能证书，使劳务公司的持证上岗率进一步提 高，持证数量达七百人。 进一步加强了劳务管理工作，做到现场服务，劳务协 调畅通，使公司生产秩序得以稳步发展。积极配合项目部 落实好文明施工、安全、质量等工作，指派优秀劳务队长 深入工地，把劳务管理工作的重心转移到基层一线。同项 目部管理人员面对面的沟通，直接接触一线工人，使生产 中反映的问题能及时在一线现场解决，拉近了劳务公司同 项目部管理人员及一线工人的距离，确保了项目部政令畅 通，人员协调及时，为项目施工管理打下夯实的基础。根 据工程承接规模的不断扩大，劳务公司按照项目需求，及 时增加和调整管理人员，依据承揽工程的大小，合理科学 安排劳务管理人员派往施工现场，劳务公司派往人员参加 列席项目部生产会。 坚持“两会”制度，确定每周五下午为例会时间，每 月25日下午为民工负责人生产会时间，统筹安排，处理和 协调各项工作及时到位，制定和完善了劳务队长的工作职 责和奖罚措施，为项目部解决实际问题。关心职工和农民 工的生活，为职工和民工办实事解决实际问题。对患病的 员工进行慰问和到家探望。严把劳务分包合同签订时各项 条款，做到不漏项，力争使劳务分包合同的签订规则化。 依法为民工队签订劳动合同，今年同农民工签订劳动合同 共计XX余人，突发事件时，能够及时赶赴第一现场，查明 原因，耐心工作，把矛盾消除在萌芽状态。确保了公司的 稳定和生产经营运行。计划生育和综合治理工作达到上级 要求。 为了保障农民工的根本利益和合法权益，把解决农民 工工资拖欠引起的劳务纠纷和提高农民工安全意识教育列 为工作的重点。一方面，积极落实公司关于“农民工工资 支付暂行办法”的通知精神，依据单位工程合同书约定的 工资支付与结算办法，积极同项目部经理协商沟通，督促 项目部按合同约定给予结算支付工资。派往项目部现场办 公的劳务队长各司其职、各负其责，充分发挥了工作积极 性和能动性。目前，公司承接的项目部任务中，大部分项 目部引起的农民工工资拖欠的原因是建设单位工程款不到 位造成的，但也有个别项目部经理管理意识、大局意识不 强，个人私利意识较浓，有意无意地拖欠农民工工资十 强，个人私利意识较浓，有意无意地拖欠农民工工资 十I 止12月9日，据不完全统计，项目部拖欠的民工工资总额 近#万余元。另一方面，劳务公司认真贯彻执行国家《安全 生产法》及各项规章制度，倡导“安全生产第一，爱惜生 命第一”的安全意识，把安全保障列为工作的重中之重。 加大对全公司农民工的教育力度。利用投影机、笔记本电 脑、数码摄像机等全套多媒体设备，利用晚饭时间派专人 巡回到各项目部施工现场进行安全知识宣传和普法教育。 积极开展安全知识讲座和一些喜闻乐见的电影和宣传片， 全年共巡回宣传施工项目几十个，极大的提高了广大民工 的安全防范意识和法律知识。 经过全体员工的共同努力，劳务公司的经济技术指标 完成总体较好，取得了较好的经济效益和社会效益，综合 实现利润指标#万余元，产品合格率100%。完成了劳务公司 资质年检及动态考核工作，建立和完善了