建筑工程施工组织编制与实施》任务2：施工部署与施工方案的确定.ppt

2.1施工部署 2.1施工部署2.1.1工程项目结构分解简介 1.施工部署即对整个建筑项目施工做战略性的部署以及对主要工程项目做出分期分批施工的战略性安排。 2.主要建筑物或构筑物的施工方案（包括土建、安装、机械化施工等）内容、施工顺序、流水施工组织、机械选择、新技术、新施工方法、构件生产方式、吊装及主要施工过程方案，并对此做必要的附图说明 。 2.1.2分解步骤 工程概况 工程概况是对拟建建设项目或建筑群所作的一个简单扼要、突出重点的文字介绍，目的是对整个建设项目的基本情况作一个总的分析说明，为了补充文字说明的不足，有时还需要附上建设项目设计总平面图和主要建筑的平、立、剖面示意图及有关表格。 2.1.3分解方法 主要工种工程是指工程量大占用工期长、对工程质量起关键作用的工程，如土石方、基础、砌体、架子、模板、混凝土、结构安装、防水、装饰工程以及管道安装、设备安装、垂直运输等。 在确定主要工程工程的施工方法时，应结合建设项目的特点和当地施工习惯，尽可能采用先进合理可行的工业化、机械化施工方法 2.1.4分解原则 （一）确定施工顺序应遵循的基本原则和基本要求 1、确定施工顺序应遵循的基本原则 （1）先地下，后地上。 （2）先主体，后围护。 （3）先结构，后装修。 （4）先土建，后设备。 2.确定施工顺序的基本要求 （1）必须符合施工工艺的要求。。 （2）必须与施工方法协调一致。 （3）必须考虑施工组织的要求。 （4）必须考虑施工质量的要求。 （5）必须考虑当地的气候条件。 （6）必须考虑安全施工的要求。 2.1.5项目组织机构设置 1 施工保证体系 项目经理负责审定施工组织设计和项目质量保证计划，解决工程需用的大中型机械和主要材料的供应及质量检验试验，审定检查工程总进度及月进度计划的实施，督促检查工程工期、质量、安全、成本及文明施工的动态情况。人员组成（略）。 2 施工管理层 应介绍管理人员姓名、职务、职称和负责的工作 2.2.1熟悉图纸，确定施工程序 （1）熟悉并审查施工图纸，研究相关资料并调查施工条件 先精后细。先看平、立、剖面图，再看细部做法 先小后大。先看小样图，后看大样图 先建筑后结构。并把建筑图与结构图互相对照， 先一般后特殊。先一般的部位和要求，后看特殊的部位和要求。 图纸与说明结合。 土建与安装结合。 图纸要求与实际情况结合。 2.2.2划分施工段 划分施工段的基本要求 1）施工段的数目要合理。 2）各施工段的劳动量（或工程量）要大致相等 （相差宜在15%以内）， 3）要有足够的工作面。 4）要有利于结构的整体性。 5）以主导施工过程为依据进行划分 6）当组织流水施工对象有层间关系，分层分段施 时，应使各施工队组能连续施工 2.2.3确定施工起点与流程 施工起点和流程是指单位工程在平面上或空间上开始施工的部位及其流动方向。一般来说，对单层建筑物只要按其施工段确定平面上的施工起点和流程即可；对多层建筑物，除了确定每层平面上的施工起点和流程外，还要确定其层间或单元空间上的施工流程。 确定单位工程施工起点和流程，一般应考虑以下因素 ①施工方法是确定施工起点和流程的关键因素 ②生产工艺或使用要求。 ③单位工程各部分的施工繁简程度。 ④当有高低层或高低跨并列时，应从高低层或高低跨并列处开始施工。 ⑤工程现场条件和施工机械。 ⑥施工组织的分层分段 ⑦分部工程或施工阶段的特点及其相互关系。 2.2.4确定施工顺序 施工顺序是指单项（位）工程内部各个分部（项）工程之间的先后施工次序。施工顺序合理与否，将直接影响工种间的配合、工程质量、施工安全、工程成本和施工速度，必须科学合理地确定单项工程施工顺序。 1.确定原则 ①遵守施工程序 ②符合施工工艺的要求 ③施工方法协调一致 ④考虑施工组织的要求 ⑤必须考虑施工质量的要求 ⑥应考虑当地气候条件 ⑦应考虑施工安全的要求 2.2.5选择施工方法和施工机械 (1)单位工程各主要施工过程的施工，可以采取不同的施工方法和施工机械来完成 (2)应根据建筑结构特点，建筑平面形状、长度、宽度、高度、工程量大小及工期长短，劳动力及资源供应情况，气候及地质情况，现场及周围环境，施工单位技术、管理水平和施工习惯等，进行综合分析，选择合理的施工方法，实现技术与经济的统一 2.2.6施工方案技术经济评价 1.定性分析 2.定量分析 （1）工期指标： （2）机械化程度指标： （3）主要材料消耗指标：反映若干施工方案的主要材料节约情况。 * 2.2 施工方案的确定 *